بخش مهمی از موفقیت های بانک توسعه تعاون مرهون همکاران اعتباری است
مدیر عامل بانک توسعه تعاون اعلام داشت بخش مهمی از موفقیت های بانک توسعه تعاون مرهون همکاران اعتباری است.
به گزار ش اقتصادسرآمد، محمد شیخ حسینی مدیر عامل بانک توسعه تعاون در کارگاه آمورشی همکاران اعتباری بانک اظهار داشت: همکاران این آمادگی را دارند تا در این مقطع، یک پایان سال خوب را در عملکرد و عملیات اصلی بانک رقم بزنیم، تا با روحیه و انگیزه و برنامه ریزی بهتر آماده شروع سال ۱۴۰۳ باشیم، سال آینده سال تحول در حوزه عملیات اصلی بانک است، جمع حاضر در این کارگاه به عنوان ارکان اعتباری بانک جمعی هستند که بخش مهمی از عملیات اصلی بانک مرهون زحمات و تدابیر آنهاست، ارکان اعتباری در اجرای ماموریت ها و تکالیف بانک نقش بی بدیل دارند.
وی افزود: همواره تاکید داشته ام برنامه ریزی جلسات به گونه ای باشد تا نماز اول وقت به عنوان یاد خدا و فلسفه اصلی خلقت مورد توجه باشد، امور دنیوی به تعبیر قرآن بازی و سرگرمی است، اصل یاد خدا و برپایی نماز است.
شیخ حسینی تصریح کرد: شایسته است برگزاری این کارگاهها و این هم اندیشی ها دستاوردها و خروجی مناسب در راستای بازنگری و تدابیر جدید برای سیاست های اعتباری سال ۱۴۰۳ را به همراه داشته باشد، در حوزه اعتباری شبکه بانکی در حال حاضر شرایطی ویژه حاکم است، درک عمیق و اشراف جامع همکاران اعتباری از این وضعیت ضروری به نظر می رسد..این مقام بانکی توضیح داد: در ظاهر با سیاست های دوگانه و درست رو به رو هستیم، دولت با اهداف توسعه ای و رشد به دنبال تامین مالی پروژهاست و بانک مرکزی در پی برقراری انضباط پولی، بانکی و نقدینگی است، در این شرایط با واقع بینی و نه صرفا ایده آل گرایی می توانیم نقش خودمان را به خوبی ایفا نماییم، نگاه تک زاویه ای به هر جنبه از این به ظاهر دوگانگی نگاهی ناقص است و باید نگاهی جامع و واقع بینانه به شرایط داشته باشیم.
شیخ حسینی تاکید کرد: در حوزه های کارشناسی و مدیریتی باید قدرت تجزیه و تحلیل داشته باشیم، مدیران عالی با استدلال و جامع نگری و بر اساس شرایط و مقتضیات زمان و مکان بهترین تصمیم گیری را داشته باشند.مدیر عامل بانک توسعه تعاون یادآور شد: تصمیم گیری آن قدر مهم است که تعبیر شده چنانچه مدیر در سایر وظایف مدیریتی اعم از برنامه ریزی، سازماندهی و رهبری توفیق نداشته باشد، با تصمیم گیری صحیح می تواند ناکامی سایر حوزه ها را جبران کند. مصداق آن در حوزه اعتباری این است که تصمیم بگیرم با توجه به شرایط اعتبار اسنادی را بدهم یا ندهم.وی ادامه داد: قدرت و توان حل مساله و تصمیم تا حدی آموزشی و اکتسابی است و قسمت عمده ای از آن نیز ذاتی است، سنت الهی بر این است که انسانها با تفاوت ها، ویژگی ها و استعدادهای متنوع باشند تا هر کس بر اساس استعدادش خدمت رسانی کند، هر کس در سر جای خود قرار بگیرد نیز عین عدالت است و می تواند بهره وری و رضایت بالا را در پی داشته باشد، وظیفه مدیران نیز خدمتگزاری است.
به گزار ش اقتصادسرآمد، محمد شیخ حسینی مدیر عامل بانک توسعه تعاون در کارگاه آمورشی همکاران اعتباری بانک اظهار داشت: همکاران این آمادگی را دارند تا در این مقطع، یک پایان سال خوب را در عملکرد و عملیات اصلی بانک رقم بزنیم، تا با روحیه و انگیزه و برنامه ریزی بهتر آماده شروع سال ۱۴۰۳ باشیم، سال آینده سال تحول در حوزه عملیات اصلی بانک است، جمع حاضر در این کارگاه به عنوان ارکان اعتباری بانک جمعی هستند که بخش مهمی از عملیات اصلی بانک مرهون زحمات و تدابیر آنهاست، ارکان اعتباری در اجرای ماموریت ها و تکالیف بانک نقش بی بدیل دارند.
وی افزود: همواره تاکید داشته ام برنامه ریزی جلسات به گونه ای باشد تا نماز اول وقت به عنوان یاد خدا و فلسفه اصلی خلقت مورد توجه باشد، امور دنیوی به تعبیر قرآن بازی و سرگرمی است، اصل یاد خدا و برپایی نماز است.
شیخ حسینی تصریح کرد: شایسته است برگزاری این کارگاهها و این هم اندیشی ها دستاوردها و خروجی مناسب در راستای بازنگری و تدابیر جدید برای سیاست های اعتباری سال ۱۴۰۳ را به همراه داشته باشد، در حوزه اعتباری شبکه بانکی در حال حاضر شرایطی ویژه حاکم است، درک عمیق و اشراف جامع همکاران اعتباری از این وضعیت ضروری به نظر می رسد..این مقام بانکی توضیح داد: در ظاهر با سیاست های دوگانه و درست رو به رو هستیم، دولت با اهداف توسعه ای و رشد به دنبال تامین مالی پروژهاست و بانک مرکزی در پی برقراری انضباط پولی، بانکی و نقدینگی است، در این شرایط با واقع بینی و نه صرفا ایده آل گرایی می توانیم نقش خودمان را به خوبی ایفا نماییم، نگاه تک زاویه ای به هر جنبه از این به ظاهر دوگانگی نگاهی ناقص است و باید نگاهی جامع و واقع بینانه به شرایط داشته باشیم.
شیخ حسینی تاکید کرد: در حوزه های کارشناسی و مدیریتی باید قدرت تجزیه و تحلیل داشته باشیم، مدیران عالی با استدلال و جامع نگری و بر اساس شرایط و مقتضیات زمان و مکان بهترین تصمیم گیری را داشته باشند.مدیر عامل بانک توسعه تعاون یادآور شد: تصمیم گیری آن قدر مهم است که تعبیر شده چنانچه مدیر در سایر وظایف مدیریتی اعم از برنامه ریزی، سازماندهی و رهبری توفیق نداشته باشد، با تصمیم گیری صحیح می تواند ناکامی سایر حوزه ها را جبران کند. مصداق آن در حوزه اعتباری این است که تصمیم بگیرم با توجه به شرایط اعتبار اسنادی را بدهم یا ندهم.وی ادامه داد: قدرت و توان حل مساله و تصمیم تا حدی آموزشی و اکتسابی است و قسمت عمده ای از آن نیز ذاتی است، سنت الهی بر این است که انسانها با تفاوت ها، ویژگی ها و استعدادهای متنوع باشند تا هر کس بر اساس استعدادش خدمت رسانی کند، هر کس در سر جای خود قرار بگیرد نیز عین عدالت است و می تواند بهره وری و رضایت بالا را در پی داشته باشد، وظیفه مدیران نیز خدمتگزاری است.