كنفرانس سران انجمن‌هاي دريايي
ایرج گلشنی- در روزنامه دریایی اقتصادسرآمد، نيم نگاهي به انجمن‌هاي دريايي انداختيم و تلويحي به اين نكته اشاره داشتيم كه ظرفيت انجمن‌هاي دريايي بالاست اما از اين ظرفيت‌ها استفاده لازم نمي‌شود. نگارنده در آن تحليل، تاكيد داشت كه ظرفيت وجود دارد؛ اما هيچ انجمني موفق به بهره‌برداري از تمام ظرفيت خود نشده است، كما اين كه برخي انجمن‌ها روند نزولي پيش گرفته‌اند.
اين نكات در حالي است كه انجمن‌ها در شرايط كنوني كه نگاه دولت به سمت دريا چرخيده است مي‌توانند هم به نفع خود و هم به نفع توسعه دريايي ايران، با شكوه‌تر از هميشه حاضر و ناظر شوند. اين نوشتار حاوي پيام و پيشنهادي است كه تحرك بزرگي در انجمن‌ها در صحنه بازي توسعه دريايي فراهم مي‌كند.
تعامل سران انجمن‌ها
يكي از بهترين راه‌كارهاي خروج از انجماد اين است كه سران انجمن‌ها در نشست‌هاي برنامه‌ريزي شده، هماهنگ و هدف‌مند كنار هم بنشينند، همفكري كنند و به هم‌افزايي بزرگ برسند.
در گام نخست، مديران عامل انجمن‌ها، جلسه‌اي تشكيل دهند و ديدگاه‌هاي خود را با تمركز بر نقاط مشترك و اشتراك توانايي‌ها كنار هم بگذارند. سپس، هر كدام برنامه مشخصي براي هيات مديره انجمن خود ترتيب داده و نقاط مشترك را برجسته كرده تا فرصت و موقعيت تشكيل جلسه مديران عامل و هيات مديره‌ها فراهم شود. اين جمعيت باشكوه به خوبي مي‌تواند در چشم و دل توسعه دريايي كشور بنشيند و ديده شود. اين ديده شدن، مي‌تواند مسير بزرگي براي تاثيرگذاري مستقيم در توسعه دريايي كشور بامشاركت جدي در تصميم‌سازي و تصميم‌گيري مسئولان وقت، كمك كند. در صورت استمرار اين نشست‌ها به صورت فصلي و برنامه‌ريزي شده، نتايج قابل توجه و برنامه‌هاي سازنده‌اي بيرون خواهد داد كه مهم‌ترين آن، احياي عزت و اقتدار و ارزش انجمن‌هاي دريايي ايران خواهد بود.
نكات قابل بررسي
نخست: انسجام متخصصان دريايي
بايد قبول داشت كه اعضاي انجمن‌ها، متخصصان برتر كشور هستند. بالاي دست آن‌ها در فهم و درك دريايي نيست و از اين رو، اقيانوسي از تجربه و دانش هستند. اكنون پراكنده و حتا گاهي در تقابل با هم هستند؛ اما با انسجامي كه مديران كاركشته آن‌ها مي‌توانند بدهند، به قدرتي بزرگ در عرصه توسعه دريايي ايران تبديل خواهند شد.
پراكندگي كنوني باعث شده كه هر كدام از مسير خود عبوري سخت داشته باشند و تاثيرگذاري اندك، اما چون جمع شوند، عدد بزرگي خواهند شد و به حساب مي‌آيند.
دوم: توسعه دريايي كشور
مشاركت در تصميم‌سازي و تصميم‌گيري نتيجه‌اي است كه با تجمع همه انجمن‌ها در يك نقطه و شروع حركت هماهنگ دريك مسير حاصل مي‌كند. اين تاثيرگذاري در تصميم‌سازي و تصميم‌گيري علاوه بر اين كه سرعت توسعه دريايي ايران را افزون مي‌كند، سپر بلا مي‌شود تا از تصميم‌هاي ناسنجيده جلوگيري كند. اكنون تصميم درست گرفته شود بهتر است تا فردا تصميمي گرفته شود كه انجمن‌ها مجبور به مقابله و درگيري با آن شوند.
بايد باور كنيد كه توسعه دريايي ايران با حضور انجمن‌ها و اعضاي فوق‌العاده متخصص آن، تسهيل مي‌شود و نقش انجمن‌ها در اين توسعه به يادها مي‌ماند. اكنون در كدام تصميم انجمن‌ها به حساب مي‌آيند؟ بهتر نيست كه با همفكري و برنامه‌هاي مشتركي كه از اين همفكري بيرون خواهد آمد، نقش‌تراز اولي را به عهده بگيرند؟
سوم: اتصال خواست‌ها و نيازها
خواست‌ها و نيازها دريايي انجمن‌ها به شدت به هم وابسته است. نه كشتي از دريا جداست، نه دريا از بندر و نه نيروي كار از كرانه و پس‌كرانه. همه يك مجموعه تنيده در هم هستند؛ بنابراين انجمن‌ها نقاط مشترك بسيار قوي دارند كه هرگز به اشتراك نگذاشته‌اند. اكنون كه تنور توسعه دريايي از هميشه داغ‌تر است، بهتر است نان اشتراكي بپزند و يك ايران را نان توسعه دريايي هديه كنند. اتصال خواست‌ها با نشست‌هاي مشترك حاصل مي‌شود. تخصص‌ها در انجمن‌ها جمع هستند ولي ديگران در باره آن‌ها تصميم مي‌گيرند. اينان از ديرباز با كشتي و دريا مانوس بوده و با بالا و پايين موج‌ها بزرگ شده‌اند و مي‌توانند با تقويت نقاط مشترك خود و طراحي ايده‌ها و اجراي برنامه‌هاي مشترك، خواست‌ها و نيازها را كنار هم قرار داده و طرح‌هاي مشترك به جامعه دريايي پيشنهاد و حتا اجرا كنند. اقدام يك‌جانبه انجمن‌ها خوب و مفيد است، مانند نامه‌اي كه انجمن‌كشتيراني به معاون اول فرستاد و نتيجه خوبي گرفت. اما اموري هست كه در كنكاش جمعي به نتايج بزرگ‌تري مي‌رسد. اين نكته را هم بايد مورد مداقه و توجه قرار داد و براي آن برنامه داشت.
نقطه شروع هم‌گرايي
روزنامه دریایی اقتصاد سرآمد براي ترسيم خط شروع اين هم‌انديشي و همكاري بزرگ، آماده است تا مقدمات برگزاري نخستين نشست مديران عامل را با هم‌انديشي و هماهنگي مديران عامل انجمن‌ها برگزار كند. مي‌تواند نقطه شروعي باشد براي مذاكرات، انتقال نتايج مذاكره‌ها و در نهايت، تشكيل اولين جلسه با حضور مديران عاملو بعد از آن، مديران عامل خود مسير را تعيين خواهند كرد.
روزنامه دریایی اقتصاد سرآمد مي‌تواند به عنوان حامي رسانه‌اي اين حركت در خدمت قرار گيرد و موج مثبتي براي تحرك انجمن‌ها از يك سو و اثربخشي در توسعه دريايي از ديگر سو ايجاد كند. در صورتي كه اين پيشنهاد مورد نظر مديران عامل یا روسای انجمن‌ها قرار گيرد، مي‌توانند با تماس با دفتر یا عوامل روزنامه، اعلام آمادگي كرده و مسير را براي نشست مديران عامل فراهم كنند.
غير از اين، مديران عامل مي‌توانند از طريق ديگري اقدام و مبناي همكاري مشترك با هدف تاثير مشترك بر توسعه دريايي را ايجاد كنند. در هر صورت، اجراي اين ايده مهم است كه مي‌تواند از انجمن‌ها قدرت بزرگ‌تري براي تامين خواست‌ها و نيازهاي خود و ايجاد بستر دقيق‌تر و مناسب‌تري براي توسعه دريايي كشور فراهم كند.
تحرك اهالي دريا
آن چه مهم است، حركت بزرگ و باشكوه اهالي درياست. حركتي منظم، برنامه‌ريزي شده، تخصصي و حرفه‌اي، بدون سياست‌زدگي و نقد منفي، جلوه گري در چشم و دل افكار عمومي ايرانيان، به حساب آمدن قوي در منظر تصميم‌سازان و تصميم‌گيران، مورد توجه قرار گرفتن به عنوان اركان تخصصي مشورت، ايجاد منبع مهم ايده‌سازي و ايده‌پردازي تمامي اهالي دريا. وصل كردن تمام انديشه و تخصص اهالي دريا و ساخت يك جامعه گسترده و در هم تنيده دريايي و ايجاد تحول بزرگ در همه فعاليت‌ها و برنامه‌هاي دريايي كشور.
از ديدگاه ما با توجه به اقيانوس تخصص و تجربه در اعضاي انجمن‌ها، مي‌توان به راه‌كارهاي مهم و برجسته رسيد و نقطه وصل نوجوانان و جوانان و آينده‌سازان دريايي كشور باشد.
اين نكات در حالي است كه انجمن‌ها در شرايط كنوني كه نگاه دولت به سمت دريا چرخيده است مي‌توانند هم به نفع خود و هم به نفع توسعه دريايي ايران، با شكوه‌تر از هميشه حاضر و ناظر شوند. اين نوشتار حاوي پيام و پيشنهادي است كه تحرك بزرگي در انجمن‌ها در صحنه بازي توسعه دريايي فراهم مي‌كند.
تعامل سران انجمن‌ها
يكي از بهترين راه‌كارهاي خروج از انجماد اين است كه سران انجمن‌ها در نشست‌هاي برنامه‌ريزي شده، هماهنگ و هدف‌مند كنار هم بنشينند، همفكري كنند و به هم‌افزايي بزرگ برسند.
در گام نخست، مديران عامل انجمن‌ها، جلسه‌اي تشكيل دهند و ديدگاه‌هاي خود را با تمركز بر نقاط مشترك و اشتراك توانايي‌ها كنار هم بگذارند. سپس، هر كدام برنامه مشخصي براي هيات مديره انجمن خود ترتيب داده و نقاط مشترك را برجسته كرده تا فرصت و موقعيت تشكيل جلسه مديران عامل و هيات مديره‌ها فراهم شود. اين جمعيت باشكوه به خوبي مي‌تواند در چشم و دل توسعه دريايي كشور بنشيند و ديده شود. اين ديده شدن، مي‌تواند مسير بزرگي براي تاثيرگذاري مستقيم در توسعه دريايي كشور بامشاركت جدي در تصميم‌سازي و تصميم‌گيري مسئولان وقت، كمك كند. در صورت استمرار اين نشست‌ها به صورت فصلي و برنامه‌ريزي شده، نتايج قابل توجه و برنامه‌هاي سازنده‌اي بيرون خواهد داد كه مهم‌ترين آن، احياي عزت و اقتدار و ارزش انجمن‌هاي دريايي ايران خواهد بود.
نكات قابل بررسي
نخست: انسجام متخصصان دريايي
بايد قبول داشت كه اعضاي انجمن‌ها، متخصصان برتر كشور هستند. بالاي دست آن‌ها در فهم و درك دريايي نيست و از اين رو، اقيانوسي از تجربه و دانش هستند. اكنون پراكنده و حتا گاهي در تقابل با هم هستند؛ اما با انسجامي كه مديران كاركشته آن‌ها مي‌توانند بدهند، به قدرتي بزرگ در عرصه توسعه دريايي ايران تبديل خواهند شد.
پراكندگي كنوني باعث شده كه هر كدام از مسير خود عبوري سخت داشته باشند و تاثيرگذاري اندك، اما چون جمع شوند، عدد بزرگي خواهند شد و به حساب مي‌آيند.
دوم: توسعه دريايي كشور
مشاركت در تصميم‌سازي و تصميم‌گيري نتيجه‌اي است كه با تجمع همه انجمن‌ها در يك نقطه و شروع حركت هماهنگ دريك مسير حاصل مي‌كند. اين تاثيرگذاري در تصميم‌سازي و تصميم‌گيري علاوه بر اين كه سرعت توسعه دريايي ايران را افزون مي‌كند، سپر بلا مي‌شود تا از تصميم‌هاي ناسنجيده جلوگيري كند. اكنون تصميم درست گرفته شود بهتر است تا فردا تصميمي گرفته شود كه انجمن‌ها مجبور به مقابله و درگيري با آن شوند.
بايد باور كنيد كه توسعه دريايي ايران با حضور انجمن‌ها و اعضاي فوق‌العاده متخصص آن، تسهيل مي‌شود و نقش انجمن‌ها در اين توسعه به يادها مي‌ماند. اكنون در كدام تصميم انجمن‌ها به حساب مي‌آيند؟ بهتر نيست كه با همفكري و برنامه‌هاي مشتركي كه از اين همفكري بيرون خواهد آمد، نقش‌تراز اولي را به عهده بگيرند؟
سوم: اتصال خواست‌ها و نيازها
خواست‌ها و نيازها دريايي انجمن‌ها به شدت به هم وابسته است. نه كشتي از دريا جداست، نه دريا از بندر و نه نيروي كار از كرانه و پس‌كرانه. همه يك مجموعه تنيده در هم هستند؛ بنابراين انجمن‌ها نقاط مشترك بسيار قوي دارند كه هرگز به اشتراك نگذاشته‌اند. اكنون كه تنور توسعه دريايي از هميشه داغ‌تر است، بهتر است نان اشتراكي بپزند و يك ايران را نان توسعه دريايي هديه كنند. اتصال خواست‌ها با نشست‌هاي مشترك حاصل مي‌شود. تخصص‌ها در انجمن‌ها جمع هستند ولي ديگران در باره آن‌ها تصميم مي‌گيرند. اينان از ديرباز با كشتي و دريا مانوس بوده و با بالا و پايين موج‌ها بزرگ شده‌اند و مي‌توانند با تقويت نقاط مشترك خود و طراحي ايده‌ها و اجراي برنامه‌هاي مشترك، خواست‌ها و نيازها را كنار هم قرار داده و طرح‌هاي مشترك به جامعه دريايي پيشنهاد و حتا اجرا كنند. اقدام يك‌جانبه انجمن‌ها خوب و مفيد است، مانند نامه‌اي كه انجمن‌كشتيراني به معاون اول فرستاد و نتيجه خوبي گرفت. اما اموري هست كه در كنكاش جمعي به نتايج بزرگ‌تري مي‌رسد. اين نكته را هم بايد مورد مداقه و توجه قرار داد و براي آن برنامه داشت.
نقطه شروع هم‌گرايي
روزنامه دریایی اقتصاد سرآمد براي ترسيم خط شروع اين هم‌انديشي و همكاري بزرگ، آماده است تا مقدمات برگزاري نخستين نشست مديران عامل را با هم‌انديشي و هماهنگي مديران عامل انجمن‌ها برگزار كند. مي‌تواند نقطه شروعي باشد براي مذاكرات، انتقال نتايج مذاكره‌ها و در نهايت، تشكيل اولين جلسه با حضور مديران عاملو بعد از آن، مديران عامل خود مسير را تعيين خواهند كرد.
روزنامه دریایی اقتصاد سرآمد مي‌تواند به عنوان حامي رسانه‌اي اين حركت در خدمت قرار گيرد و موج مثبتي براي تحرك انجمن‌ها از يك سو و اثربخشي در توسعه دريايي از ديگر سو ايجاد كند. در صورتي كه اين پيشنهاد مورد نظر مديران عامل یا روسای انجمن‌ها قرار گيرد، مي‌توانند با تماس با دفتر یا عوامل روزنامه، اعلام آمادگي كرده و مسير را براي نشست مديران عامل فراهم كنند.
غير از اين، مديران عامل مي‌توانند از طريق ديگري اقدام و مبناي همكاري مشترك با هدف تاثير مشترك بر توسعه دريايي را ايجاد كنند. در هر صورت، اجراي اين ايده مهم است كه مي‌تواند از انجمن‌ها قدرت بزرگ‌تري براي تامين خواست‌ها و نيازهاي خود و ايجاد بستر دقيق‌تر و مناسب‌تري براي توسعه دريايي كشور فراهم كند.
تحرك اهالي دريا
آن چه مهم است، حركت بزرگ و باشكوه اهالي درياست. حركتي منظم، برنامه‌ريزي شده، تخصصي و حرفه‌اي، بدون سياست‌زدگي و نقد منفي، جلوه گري در چشم و دل افكار عمومي ايرانيان، به حساب آمدن قوي در منظر تصميم‌سازان و تصميم‌گيران، مورد توجه قرار گرفتن به عنوان اركان تخصصي مشورت، ايجاد منبع مهم ايده‌سازي و ايده‌پردازي تمامي اهالي دريا. وصل كردن تمام انديشه و تخصص اهالي دريا و ساخت يك جامعه گسترده و در هم تنيده دريايي و ايجاد تحول بزرگ در همه فعاليت‌ها و برنامه‌هاي دريايي كشور.
از ديدگاه ما با توجه به اقيانوس تخصص و تجربه در اعضاي انجمن‌ها، مي‌توان به راه‌كارهاي مهم و برجسته رسيد و نقطه وصل نوجوانان و جوانان و آينده‌سازان دريايي كشور باشد.