چند توصیه سایبری برای رئیسجمهور منتخب
شورای عالی فضای مجازی باید به جایگاه اصلی خود که مرکز ثقل توسعه کشور است، برسد. شورای عالی فضای مجازی که با ابتکار مقام معظم رهبری برای سیاستگذاری و هدایت چابک دستگاهها در استفاده حداکثری از منافع و فرصتهای فضای سایبر و حداقل رسانی تهدیدات سایبری شکلگرفته، به دلیل عملکرد ناصحیح قوه مجریه و همکاری ضعیف سایر قوا، به حاشیه رفته است. فضای سایبر و فناوری اطلاعات موضوعی راهبردی و کلیدِی در توسعه و پیشرفت کشور است. سایبر هم در ساحت توسعه کشور، سکوی کسبوکارها و راهبراقتصاد کشور است و هم فرهنگْ گسترِ فرهنگْساز و عالمی نوپدید برای زیست و تعاملات اقتصادی، اجتماعی و پرکننده اوقات فراغت و سرگرمی است. لذا براساس تجربه و پژوهشهای نگارنده در حوزهی فضای سایبر در بیست و اندی سال گذشته نکاتی را معروض میدارد:الف: فهم ماهوی فضای سایبر بسیار مهم است. فضای سایبر را میبایست بهمثابه یک عالم دید. عالمی که ذاتاً فرهنگ اصلیترین موضوع آن است و اقتصاد و ارتباطات و سرگرمی جز اقمار فرهنگِ حاصل از مهندسی و ساخت فناورانهی این عالم است. مهندسی با فرهنگ عجین است. مهندس، خلق فرهنگی میکند، چه زمانی که پل میسازد یا خودرو طراحی میکند یا سامانه و پلتفرم نرمافزاری پیادهسازی میکند. حال فضای برساخته از ذهن مهندس فناور که فضای فرهنگی است، با گسترش و نفوذ آن در تمام حالات و کنشهای انسان، عالمی بس وسیعتر از عالم عادت شده انسان در قرون گذشته را خلق نموده که بقاء در این عالم، نیازمند نگرش مجدد به خواستهها، نیازها و آرزوهاست و صرفاً با مصنوعِ مغروق در فناوری، نمیتوان لوازم و شرایط بهرهمندی از این فضا و شکلگیری اقتدار سایبرْ پایه که نیاز دهههای آینده است را شکل داد. نیاز است بافکری برخاسته از اندیشه اسلامی و ایرانی به باز طراحی و بهبود ساختارها همت گماشت. مرکز بررسیهای استراتژیک ریاست جمهوری میتواند با همکاری پژوهشگاهّها و اندیشکدههای دانشگاهی و حوزوی میتواند به باز طراحی دولت و حکومتداری برای عصر جدید براساس مولفهها و بنمایههای اسلامی و ایرانی بپردازد تا به قدرت سایبری تراز تبدیل شود. ب: فناوری اطلاعات به موتور محرک توسعه کشور تبدیلشده است. اما میزان دستیابی به فناوری در دستگاههای اجرایی قابلقبول نیست. دو اشکال اساسی در این ساختِ فناورانه مشهود است. اول همراستا نبودن IT و سامانههای اطلاعاتی و اتوماسیونی با اهداف سازمان است.هر سازمان دارای مجموعهای از مأموریتها و اهداف استراتژیک است که بدنهی سازمان پشتیبان این مجموعه وظایف است.
ادامه در صفحه 2