شرکت شیر پاستوریزه پگاه لرستان با اجرای مجموعه‌ای از طرح‌های توسعه‌ای، افزایش تولید، ارتقای کیفیت محصولات و مدیریت هزینه‌ها، توانست طی یک سال گذشته رتبه خود را در میان ۱۹ شرکت زیرمجموعه صنایع شیر ایران از جایگاه پانزدهم به رتبه هفتم ارتقا دهد؛ جهشی که مدیرعامل این شرکت آن را حاصل برنامه‌ریزی، افزایش خرید شیر خام و اجرای پروژه‌های زیرساختی عنوان می‌کند.
مدیرعامل شرکت شیر پاستوریزه پگاه لرستان از رشد چشمگیر فعالیت‌های این شرکت در بخش‌های تولید، فروش و توسعه زیرساخت‌ها خبر داد و گفت: میزان دریافت روزانه شیر خام در پگاه لرستان طی یک سال گذشته با ۳۰ تن افزایش، از ۱۳۰ تن به ۱۶۰ تن در روز رسیده است.
مهندس رامین طهماسبی در گفت‌وگو با خبرنگار ما اظهار کرد: افزایش استقبال دامداران صنعتی و روستایی برای فروش شیر به این شرکت، در کنار پیگیری‌های انجام شده، زمینه رشد دریافت شیر خام و افزایش ظرفیت تولید را فراهم کرده است.
وی با اشاره به اهمیت استفاده از شیر صنعتی در ارتقای کیفیت محصولات افزود: در گذشته حدود ۳۰ درصد از شیر دریافتی شرکت را شیر صنعتی تشکیل می‌داد، اما این میزان اکنون به بیش از ۶۰ تن در روز افزایش یافته که نقش مهمی در بهبود کیفیت محصولات تولیدی دارد.
طهماسبی با بیان اینکه فروش محصولات پگاه لرستان نسبت به سال‌های گذشته دو برابر شده است، تصریح کرد: افزایش تولید محصولات متنوع و بهبود عملکرد اقتصادی شرکت موجب شد سودآوری نیز رشد قابل توجهی داشته باشد و رتبه شرکت از جایگاه پانزدهم به رتبه هفتم در بین شرکت‌های وابسته به صنایع شیر ایران ارتقا پیدا کند.

گام بلند پگاه لرستان برای تولید پودر مورد نیاز شیرخشک نوزادان
مدیرعامل پگاه لرستان در ادامه از اجرای طرح تولید پودر D90 در این شرکت خبر داد و گفت: سالانه بیش از ۱۲ هزار تن شیرخشک نوزاد وارد کشور می‌شود که بخش قابل توجهی از منابع ارزی را به خود اختصاص می‌دهد؛ به همین دلیل صنایع شیر ایران برنامه‌ریزی کرده است با راه‌اندازی خطوط تولید پودر D90، بخشی از این نیاز را در داخل کشور تأمین کند.
وی افزود: با نصب تجهیزات مربوط به تولید این پودر در شرکت پگاه لرستان و سرمایه‌گذاری ۷۰۰ میلیارد تومانی، پیش‌بینی می‌شود سالانه حدود یک‌هزار و ۲۰۰ تن از این محصول در این شرکت تولید شود.

کاهش هزینه‌ها با توسعه
 تجهیزات داخلی
طهماسبی همچنین به راه‌اندازی دستگاه چِرن کره و امکان استحصال و تولید کره در این شرکت اشاره کرد و گفت: پیش از این به دلیل نبود این دستگاه، سالانه بیش از ۳۰ میلیارد تومان هزینه انتقال خامه به سایر شرکت‌های صنایع شیر ایران در استان‌های همجوار پرداخت می‌شد که با خرید و نصب این دستگاه ساخت داخل، این هزینه حذف و فرآیند تولید کره در داخل شرکت انجام می‌شود.
وی ادامه داد: نصب فوری‎ساز روی دستگاه شیرخشک صنعتی با اعتباری بالغ بر ۶ میلیارد تومان، از دیگر اقدامات انجام شده برای افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های تولید بوده است.

پایان دغدغه قطعی برق در پگاه لرستان
مدیرعامل شرکت شیر پاستوریزه پگاه لرستان با اشاره به اهمیت استمرار تولید گفت: قطع برق در برخی مواقع باعث توقف خطوط تولید و تحمیل خسارت به شرکت می‌شد، به همین منظور یک دستگاه ژنراتور به ارزش ۳۰ میلیارد تومان خریداری، نصب و راه‌اندازی شد تا روند تولید در شرایط اضطراری نیز ادامه یابد.
وی ساخت ساختمان جدید بازارگستر در زمینی به مساحت ۵۰۰ متر مربع، بهینه‌سازی ساختمان اداری، احداث پارکینگ جدید کارکنان در زمینی به مساحت ۲ هزار مترمربع و حمایت از مسابقات قهرمانی کشتی پهلوانی کشور در خرم‌آباد را از دیگر اقدامات انجام شده طی یک سال گذشته عنوان کرد.

توجه به سرمایه انسانی؛
 اولویت مدیریت پگاه لرستان
طهماسبی در پایان با تأکید بر اهمیت نیروی انسانی در موفقیت شرکت گفت: به‌روزرسانی حقوق کارکنان، افزایش اضافه‌کار، پرداخت بسته‌های حمایتی شامل پوشاک، مواد غذایی و اقلام معیشتی از جمله اقداماتی بوده که با هدف ارتقای رفاه کارکنان انجام شده است.
وی خاطرنشان کرد: مجموعه اقدامات انجام شده نشان می‌دهد پگاه لرستان با تکیه بر ظرفیت‌های داخلی و برنامه‌ریزی هدفمند، مسیر رشد و توسعه را با شتاب بیشتری دنبال می‌کند.