اصفهان – کربلایی خبرنگار اقتصادسرآمد- حسین اکبریان با اشاره به اجرای سه مرحله از مدیریت چرخه بهره وری درآبفای استان اصفهان گفت: در مرحله اول شناخت و امکان سنجی  وضع موجود بخش های مختلف شرکت  از طریق مطالعه و بررسی ساختار تشکیلاتی ، فرایند ها ، زیرساخت ها ، توانمندی ها ونیز  مصاحبه با معاونین و مدیران انجام شد.وی افزود:در مرحله دوم شاخص های عمومی و تخصصی طراحی و با سنجش این شاخص ها طی 5 سال گذشته نتایج محاسبات گزارش و در مرحله سوم با تجزیه وتحلیل نتایج حاصله ،مشکلات شناسایی و بر اساس آن راهبردها، راهکارهاوبرنامه های عملیاتی تدوین می شوند.مدیرعامل آبفای استان اصفهان با بیان اینکه کارگروه تخصصی بهره وری در آبفای استان اصفهان تشکیل شده است تصریح کرد: به منظور استقرار هر چه بهتر و دقیق تر چرخه مدیریت بهره وری در تمام بخش ها، کارگروه تخصصی بهره وری با هدف استخراج شاخص های تخصصی هر بخش و طراحی پروژه های بهبود  تشکیل شده است.اکبریان به ضرورت استقرار چرخه مدیریت بهره وری در آبفای استان اصفهان پرداخت و عنوان کرد:  با استقرار چرخه مدیریت بهره‌وري،  بستر اصلاح و بهبود فرایندها در تمام زمینه ها بیش از گذشته میسر می شود چرا که علاوه بر تعیین، تدوين و اندازه گیری  شاخص‌هاي بهره‌وري مناسب براي هر بخش‌، تحلیل نقاط ضعف و قوت چگونگی اجرای فرایند ها هم در صنعت ابفا بررسی و عارضه یابی می شود.وی اعلام کرد: از این پس با استقرار  چرخه مدیریت بهره وری در ابفای استان مدیریت تمام منابع ازجمله بهره وری منابع ابی، بهره وری منابع مالی ، بهره وری در بکارگیری تجهیزات، بهره وری در استفاده از مواد اولیه و انرژی و در نهایت بهره وری نیروی انسانی با توجه به  تعیین و تدوین شاخص های بدست آمده  محاسبه خواهد شدتا شاهد ارتقای بهره وری در تمام بخش ها باشیم و بتوانیم به طور مستمر و پایدار خدمات آبفا را همچنان در اختیار متقاضیان قراردهیم.مدیرعامل آبفای استان اصفهان به  عوامل تاثیر گذار بر افزایش بهره وری در محیط کار پرداخت و خاطر نشان ساخت:پشتیبانی و حمایت ازکارها ، ایده های خلاقانه و نوآور، به روزرسانی دانش و بهبود  مهارت های کارکنان در تمام رده های شغلی، بهره مندی از تکنولوژی و تجهیزات نوین و اشتراک گذاری تجربیات از مهمترین عواملی است که در راستای ارتقای بهره وری در دستور کار شرکت آبفای استان اصفهان قرار دارد.