تاریخ انتشار:1400/11/3

ارزیابی فرایندهای منابع انسانی «فولاد خراسان»
اقتصاد سرامد - فرآیند ارزیابی سطح بلوغ سازمانی مجتمع فولاد خراسان در حوزه¬ی منابع انسانی بر اساس استاندارد 34000 برگزار شد.
به گزارش اقتصاد سرآمد، به گفته معاون برنامه ریزی و فناوری «مجتمع فولاد خراسان» در دو دوره گذشته حضور در جایزه منابع انسانی، فرآیندهای مرتبط با «روابط کار و سلامت اجتماعی»، «حقوق و مزایا و جبران خدمت»، «رهبری و برنامه ریزی استراتژیک» به عنوان نقطه قوت مجتمع در زمینه منابع انسانی عنوان شده بود.
شفیعیان افزود: از اقدامات موثر و پروژه های بهبود انجام شده توسط «معاونت منابع انسانی و امور اجتماعی» شرکت برای دستیابی به تعالی در سیستمهای منابع انسانی مجتمع در راستای تحقق استراتژیهای سازمان می توان به طراحی «مدل ارتقای افقی کارکنان»، استقرار «کانون ارزیابی شایستگی شغلی»، بازنگری «شرح وظایف و امتیازات سختی کار پست های سازمانی» و تعریف پروژه¬ی «رتبه بندی شغلی بر اساس مدل G20» و ... اشاره کرد.
معاون منابع انسانی و امور اجتماعی فولاد خراسان هم در این باره اظهار داشت: در نشست افتتاحیه¬ی «فرایند ارزیابی» که توسط تیم ارزیابی و با حضور جمعی از معاونان، مدیران و روسای شرکت در 15 دی ماه 1400 برگزار شد، تیم ارزیاب توضیحاتی در خصوص مدل ارزیابی، فرآیند و برنامه زمانبندی ارائه و مطابق برنامه هفت فرآیند را مورد ارزیابی قرار دادند.
صبوریان با بیان این که فرایند ارزیابی با تشکیل گروه های کانونی (FOCUS GROUP) ادامه یافت افزود: ارزیابان در جلسه اختتامیه توضیحاتی اجمالی نسبت به برداشت های خود اعلام و نتیجه نهایی را به ارائه گزارش بازخورد و جمع بندی نهایی سطح بلوغ فولاد خراسان در اواخر بهمن ماه موکول نمودند.
به گفته معاون منابع انسانی شرکت، فولاد خراسان در دو سال گذشته، موفق به اخذ نشان¬های برنزین سطح 3C و سطح C2 در این مدل ارزیابی شده است.
وی یادآور شد: مدیریت منابع انسانی در فولاد خراسان، با تمرکز بر طراحی، تدوین و اجرای سیاستها و رویههای مؤثر بر کارکنان در همه سطوح، مواردی همچون برنامهریزی، جذب و استخدام، جبران خدمت و مزایا، روابط کار، مدیریت عملکرد، ارتقا، جانشینی و نگهداری اطلاعات و سوابق پرسنلی را مد نظر قرار داده است.
گفتنی است، مدل 34000 از جمله استانداردهایی است که اخیرا به منظور ارزیابی و ارتقای سیستم منابع انسانی مورد استفاده شرکتها قرار گرفته است. این مدل نقشه راهی برای تعالی سیستمهای منابع انسانی در جهت تحقق استراتژیهای سازمان است که به صورت تدریجی و مرحلهای طراحی شده و هر مرحله تکاملی، یک تغییر منحصر به فرد را در فرهنگ سازمانی می طلبد. مدل 34000 علاوه بر 14 فرآیند منابع انسانی که 20000 امتیاز دارد، شامل 12 متغیر در حوزه نتایج و نگرشهای منابع انسانی است که 14000 امتیاز دارد و در 7 سطح بلوغ وضعیت سازمان را ارزیابی کرده و تعالی می بخشد.
شفیعیان افزود: از اقدامات موثر و پروژه های بهبود انجام شده توسط «معاونت منابع انسانی و امور اجتماعی» شرکت برای دستیابی به تعالی در سیستمهای منابع انسانی مجتمع در راستای تحقق استراتژیهای سازمان می توان به طراحی «مدل ارتقای افقی کارکنان»، استقرار «کانون ارزیابی شایستگی شغلی»، بازنگری «شرح وظایف و امتیازات سختی کار پست های سازمانی» و تعریف پروژه¬ی «رتبه بندی شغلی بر اساس مدل G20» و ... اشاره کرد.
معاون منابع انسانی و امور اجتماعی فولاد خراسان هم در این باره اظهار داشت: در نشست افتتاحیه¬ی «فرایند ارزیابی» که توسط تیم ارزیابی و با حضور جمعی از معاونان، مدیران و روسای شرکت در 15 دی ماه 1400 برگزار شد، تیم ارزیاب توضیحاتی در خصوص مدل ارزیابی، فرآیند و برنامه زمانبندی ارائه و مطابق برنامه هفت فرآیند را مورد ارزیابی قرار دادند.
صبوریان با بیان این که فرایند ارزیابی با تشکیل گروه های کانونی (FOCUS GROUP) ادامه یافت افزود: ارزیابان در جلسه اختتامیه توضیحاتی اجمالی نسبت به برداشت های خود اعلام و نتیجه نهایی را به ارائه گزارش بازخورد و جمع بندی نهایی سطح بلوغ فولاد خراسان در اواخر بهمن ماه موکول نمودند.
به گفته معاون منابع انسانی شرکت، فولاد خراسان در دو سال گذشته، موفق به اخذ نشان¬های برنزین سطح 3C و سطح C2 در این مدل ارزیابی شده است.
وی یادآور شد: مدیریت منابع انسانی در فولاد خراسان، با تمرکز بر طراحی، تدوین و اجرای سیاستها و رویههای مؤثر بر کارکنان در همه سطوح، مواردی همچون برنامهریزی، جذب و استخدام، جبران خدمت و مزایا، روابط کار، مدیریت عملکرد، ارتقا، جانشینی و نگهداری اطلاعات و سوابق پرسنلی را مد نظر قرار داده است.
گفتنی است، مدل 34000 از جمله استانداردهایی است که اخیرا به منظور ارزیابی و ارتقای سیستم منابع انسانی مورد استفاده شرکتها قرار گرفته است. این مدل نقشه راهی برای تعالی سیستمهای منابع انسانی در جهت تحقق استراتژیهای سازمان است که به صورت تدریجی و مرحلهای طراحی شده و هر مرحله تکاملی، یک تغییر منحصر به فرد را در فرهنگ سازمانی می طلبد. مدل 34000 علاوه بر 14 فرآیند منابع انسانی که 20000 امتیاز دارد، شامل 12 متغیر در حوزه نتایج و نگرشهای منابع انسانی است که 14000 امتیاز دارد و در 7 سطح بلوغ وضعیت سازمان را ارزیابی کرده و تعالی می بخشد.
برچسب ها : فولاد منابع انسانی سلامت اجتماعی
اخبار روز
-
همکاری مجلس و مجمع تشخیص مصلحت نظام در تدوین سیاستهای کلی برنامه هفتم توسعه
-
مافیای دارو پشت قضیه داروهای فاسد؟ / شناسایی عاملان ذخیره ۲۳ تن مواد اولیه فاسد
-
خدمات رسانی شهرداری منطقه 3 به زائران حرم مطهر امام خمینی (ره)
-
شاخص های کلیدی عملکرد بندری و دریایی پایش می شود
-
بیانیه سازمان بنادر درباره توقیف ۲ کشتی یونانی/ خدمه بازداشت نشده اند و در سلامت کامل هستند
-
اهلیت خریداران سهام خودروسازان شرط اصلی واگذاری است/ آگاهی بخشی در مورد اتفاقات مثبت صنعت خودرو در کنار اصلاح ایرادها و کاستیها ضروری است
-
بررسی سیاستهای کلی برنامه هفتم در صحن مجمع تشخیص کلید خورد
-
اهداء 9 هزار بطری آب معدنی به انجمن مددکاری ایتام مهدی فاطمه (عج) شیراز
-
مفهوم تأمین اجتماعی در سیاستهای کلی تأمین اجتماعی بر سه حوزه امدادی، حمایتی و بیمه ای استوار است
-
تجلیل از دکتر فرهاد رهبر در عالیترین نهاد علمی دانشگاه تهران
-
بومی سازی سامانه های مورد نیاز متروی تهران با همکاری یک شرکت ایرانی دانش بنیان
-
ترورهای شرارت آمیز دشمنان، خللی در اراده ملت ایجاد نمی کند/نباید کم کاری و سهل انگاری عده ای، هموطنان را داغدار کند
-
تسریع در راهاندازی خط منظم کشتیرانی رو-رو بین بنادر روسیه و بنادر شمالی ایران
-
بیانیه سازمان بنادر درباره توقیف بار کشتی ایرانی در آبهای یونان
-
سامانه شناسایی دستفروشان مترو راه اندازی شد
-
دکتر صالحی: اولویت راه آهن استفاده کامل از توان تولید داخل به ویژه شرکتهای دانش بنیان است
-
نگاه ابزاری به روابط عمومی صحیح نیست
-
تعطیلی شرکت های منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی در روز چهارشنبه
-
۱۲ سند همکاری بین ایران و عمان امضا شد
-
امضای تفاهمنامه اجرایی برای افزایش همکاریهای ریلی ایران و قزاقستان