گروه صمت -  فاطمه کریمی- در۱۰ سالی که هپکو در کمال ناباوری به گِل نشسته بود، تلاش بسیاری از رسانه‌ها بر انعکاس مشکلات، اعتراضات و احقاق حقوق کارگران این شرکت و البته پی گیری مشکلات و چالش هایش متمرکز بود. ۱۰ سال تمام رسانه‌های استان مرکزی و ملی تمرکز خود را بر چالش‌های این شرکت مصروف کردند تا بلکه توجهات به هپکو جلب شود و چاره‌ای جلوی پای آن گذاشته شود و روزی برسد که به جای خبر اعتراضات کارگری و بدهی‌های پی در پی و دست به دست شدن‌های بیهوده، خبر به چرخش افتادن دوباره چرخ این صنعت عظیم را منتشر کنند.
به گزارش اقتصادسرآمد، ده سال از همه این تلاش‌ها گذشته است و بالاخره آوای گوش‌نواز تولید در جان غول صنعتی خاورمیانه پیچیده و حالا هپکو با تمام قوا به دنبال عرضه کردن خود در سطح کشور است. از زمانی که هپکو به تامین اجتماعی واگذار شد و تیم مدیریتی جدیدی از کارکنان سال‌های نه چندان دور، ولی بسیار طلایی، در این شرکت روی کار آمدند، امید به هپکو بازگشت و اتفاقا این تیم با تاکید بر توان تولید هپکو، همه تلاش خود را صرف اعتمادآفرینی برای این شرکت کرده است. حالا صدای حیات در هپکو پیچیده و انتشار خبر عقد قرارداد‌های میلیاردی در هپکو این نوید را می‌دهد که او بر روی ریل تولید قرار گرفته و حالا می‌توان با نمایش توانمندی‌های این شرکت، هپکوی ۶۸ را دوباره احیا کرد. هپکویی سال‌های سختی را گذراند، سال‌هایی که تنها با تولید غلطک روز خود را شب می‌کرد و کارگرانش دل خوشی از آن اوضاع نداشتند، ولی امروز با اعتماد به نفس کامل اعلام می‌کند که توان ساخت سری دامپتراک از ۴۰ تا ۱۰۰ تن، تراک از ۴۵ تا ۶۰ تن و بیل از ۲۲ تا ۷۵ تن را دارد و این امر می‌تواند نقطه عطفی برای این شرکت و البته حوزه معدن و راه کشور باشد، کافی است توانمندی شرکت در تولید انواع ماشین آلات نمایش داده شود.
ماهیت هپکو، تولید ماشین آلات معدنی است
هادی فاضلی از کارشناسان باسابقه هپکو در خصوص وضعیت این کارخانه قدیمی در استان مرکزی به روزنامه اقتصادسرآمد، می‌گوید: بلند شدن صنایع تولیدیِ زمین خورده نیازمند الزاماتی است؛ نمی‌توان فقط صرفا شعار داد که ما حامی تولید هستیم و از صنایع داخلی حمایت می‌کنیم بعد از آن‌ سو، گلوی تولید را با واردات بی‌رویه و بی‌ضابطه بفشاریم!
هپکو از جابرخاست
سرنوشت ناکام چندسال گذشته، هپکو اراک و کارگران دلسوز آن، نمونه روشنی از این سیاست‌های یک بام و دوهوای دولت دوازدهم است، نمونه‌ای روشن از شعارزدگی صِرف در عرصه حمایت از تولید. این مجموعه در اسفند ماه سال گذشته از خوشحالی روی پای خود بند نبود که بالاخره تکلیف بدهی ۱۲۰۰ میلیارد تومانی آن به نظام بانکی کشور مشخص شده و با تسویه این بدهی می‌توان مجوزهای قانونی برای ساخت ماشین آلات معدنی دریافت کرد اما در عمل، در بیش از چهارماه سپری شد از سال جدید، هیچ قرارداد ارزشمند و بزرگی با هپکو اراک تنظیم نشده است و هرچه کارگران و کارشناسان این مجموعه فریاد زده‌اند، راه به جایی نبرده‌اند. اما این روزها خبرهای خوشی از هپکو به گوش می‌رسد. 
تولید محصولات با ۷۰ درصد دانش بومی
وی تصریح کرد: خوشبتانه در بخش استراکچر استیل و هیدرولیک ماشین‌الات، دانشی ۱۰۰ درصد بومی داریم و هیچ نیازی به خارج از کشور نیست، اما در خصوص برخی پمپ‌ها نیازمند واردات هستیم که روی این بخش نیز در حال کار هستیم تا در داخل تولید شود، البته بیلی که اخیرا در نمایشگاه بین المللی سنگ محلات ارائه شد، دارای جک‌هایی کاملا داخلی و ساخت هپکو است، ولی در کل، هپکو حدود ۵۰ تا ۷۰ درصد محصولات خود را از طریق توان و دانش بومی تولید می‌کند.
فاضلی با اشاره به این‌که هپکو در ۵ حوزه اعم از معدن، راه، شهری، کشاورزی و سرویس فعال است، افزود: شرکت در تولید ماشین آلات مورد نیاز بخش شهری مانند لودر‌های سبک و مینی بیل‌ها مشغول کار است و قرارداد‌های تولید نیز منعقد شده و یکی پس از دیگری عرضه می‌شود.
عقد ۱۸۰۰ میلیارد قرارداد تا پایان سال
وی در خصوص قرارداد‌های منعقد شده نیز، اظهار کرد: روند تولید در شرکت آغاز شده و اخیرا بیش از ۱۲۰۰ میلیارد تومان قرارداد عقد شده است. پیش بینی می‌کنیم در ماه‌های آینده رشد چشمگیری را در ارزش قرارداد‌ها شاهد باشیم به طوری که این رقم تا پایان سال به حدود ۱۸۰۰ میلیارد تومان می‌رسد.
برای صادرات زیرساخت لازم است
کارشناس کارخانه هپکو در خصوص آینده صادراتی محصولات هپکو بیان کرد: برای صادرات مسلما زیرساخت لازم است، هپکو در گذشته تجربه و سابقه صادرات به کشور‌هایی مانند سودان، عمان، ترکمنستان و ... را داشته است، بازار داخل، تشنه ماشین آلات تولید هپکو است و باید پشتیبانی لازم را برای عرضه محصول به بازار داخل داشت و پس از آن به صادرات فکر کرد، البته هدفگذاری صادراتی برای کشور‌های همسایه مثل عراق، سوریه و افغانستان باید انجام گیرد.
صادرات موفق منوط به ایجاد پایگاه خدمات پس از فروش
او تاکید کرد: برای داشتن صادراتی موفق در گام اول باید شرایط خدمات پس از فروش مهیا شود، ماشین آلات هپکو با دیگر محصولات صادراتی شرایط متفاوتی دارد و باید قبل از صادرات پایگاهی برای ارائه خدمات پس از فروش فراهم شود و سپس فاز صادرات انجام گیرد.
  سال‌ها بود که دیگر هیچ کس امیدی به احیای هپکو نداشت و به قول آقازاده استاندار مرکزی در مخیله کسی احیای هپکو و بازگشت آن به دولت و تهاتر بدهی‌ها خطور نمی‌کرد، اما این غول صنعتی حالا دوباره در مدار تولید قرار گرفته و ۱۲۰۰ میلیارد تومان قرارداد تولیدی بسته است و امروز زمانی است که باید شعار سال را با پشتیبانی درست و منطقی و برداشت موانع از سر راه تولید برای این شرکت عملیاتی کرد و به صدای گوش‌نواز چرخش چرخ تولید در هپکو گوش کرد. شاید هنوز بسیاری از صنعتگران و معدن داران به هپکو باور نداشته باشند، اما هپکو در تمام این سال‌ها خود را با چنگ و دندان سرپا نگه داشت و اجازه نداد که تنها تجهیزات خاک گرفته و نامی از او باقی بماند. کارگران هپکو برای حفظ این نام و بازگشت تولید به این صنعت عظیم و فراملی قیمت گزافی پرداخته اند و امروز حق دارند که باورشان کنیم.
امروز، هپکو با تمام قوا به میدان آمده است و حالا نوبت معدن داران است که به توان تولید هپکو اعتماد کرده و پاسخ اعتمادشان را بگیرند. آنچه امروز این صنعت عظیم می‌خواهد پرهیز از واردات آن دسته از محصولاتی است که می‌تواند با توان بالا تولید کند و حمایت مالی از متقاضیانی که می‌خواهند محصولات ارزشمند او را بخرند، اما از نقدینگی لازم برخوردار نیستند. حرکت جدید در هپکو این امید را ایجاد می‌کند که صنایعی همچون هپکو می‌توانند نگران نقدینگی مشتریان شان نباشند و چرخ تولید می‌تواند بی وقفه بچرخد و کارگر هپکو از این پس فقط پشت دستگاه‌های تولید بنشیند نه روی ریل راه آهن البته اگر واردات ماشین‌های دست دوم بگذارد.