راهاندازی خانه پتروشیمی و پالایش و پخش در دستور کار است
معاون پژوهش مؤسسه مطالعات بینالمللی انرژی گفت: چالشها و مشکلاتی را که در شرکتها وجود دارد، در چارچوب مطالعات و پژوهشها بررسی و راهحل و راهکار مناسب را پیشنهاد میکنیم.
به گزارش اقتصادسرآمد، عباس زرعانژاد با اشاره به اینکه خانه گاز ایران سه سال پیش با رویکرد و چارچوب آیندهپژوهی و بررسی چالشهای این حوزه ایجاد شد، بیان کرد: امسال در نمایشگاه نفت موفق شدیم تفاهمنامه ایجاد خانه پتروشیمی و پالایش و پخش را هم امضا کنیم.
وی تأکید کرد: در نمایشگاه نفت امسال دو تفاهمنامه همکاری برای ایجاد و راهاندازی خانه پتروشیمی یا به عبارتی مرکز مطالعات راهبردی شرکت ملی صنایع پتروشیمی و خانه پالایش و پخش یا مرکز مطالعات راهبردی شرکت ملی پالایش و پخش فرآوردههای نفتی امضا شد. این دو مرکز، مبتنی بر چارچوب کاری که در خانه گاز داشتیم ایجاد خواهد شد و همکاری در قالب یک ساختار نظاممند و بهصورت فرایند و جریان مستمر انجام میشود.
معاون پژوهش مؤسسه مطالعات بینالمللی انرژی با بیان اینکه ماهیت همکاری به این صورت است که یک دفتر و مرکز مطالعات راهبردی برای هرکدام از بخشها ایجاد میکنند، گفت: در داخل مؤسسه مطالعات بینالمللی انرژی، گروههای مطالعاتی مختلفی در حوزههای تخصصی همان شرکت سازماندهی میشوند که در رأس آن یک شورای سیاستگذاری تحت رهبری همان شرکت قرار دارد.
زرعانژاد ادامه داد: دو رویکرد در این خانهها وجود دارد: رویکرد نخست، رویکرد بالا به پایین است که در این رویکرد، شرکتها نیازهای مطالعاتی و پژوهشی خود را به مرکز مطالعات راهبردی مربوطه اعلام میکنند. به این معنا که این رویکرد، رویکرد حل مسئله است.
وی افزود: بنابراین مسائل، چالشها و مشکلاتی را که در شرکتها وجود دارد، در چارچوب مطالعات و پژوهشها بررسی و راهحل و راهکار مناسب را پیشنهاد میکنیم.
معاون پژوهش مؤسسه مطالعات بینالمللی انرژی رویکرد بعدی را رویکردی پایین به بالا دانست و گفت: ازآنجاکه بسیاری از شرکتها درگیر کارهای اجرایی و عملیاتی میشوند، زمان لازم برای مطالعه مسائل مختلف را ندارند.
زرعانژاد تصریح کرد: این مراکز مطالعات راهبردی، در رویکرد پایین به بالا، بهعنوان نوعی رصدخانه و مرکز پایش، چالشهایی را که این شرکتها در حوزه عملکردی خود در آینده با آنها روبهرو خواهند شد بررسی میکنند.
وی افزود: در این مسیر، مؤسسه مطالعات بینالمللی انرژی از طریق مراکز پایش، دادهکاوی و الگوسازی، مراکز آیندهپژوهی و آیندهنگاری و بررسی روندها، رویدادها و پیشرانهای مؤثر در عملکرد هریک از شرکتها، بهعنوان نوعی سیستم هشدار سریع برای برنامهریزیهای آینده عمل میکند.
به گزارش اقتصادسرآمد، عباس زرعانژاد با اشاره به اینکه خانه گاز ایران سه سال پیش با رویکرد و چارچوب آیندهپژوهی و بررسی چالشهای این حوزه ایجاد شد، بیان کرد: امسال در نمایشگاه نفت موفق شدیم تفاهمنامه ایجاد خانه پتروشیمی و پالایش و پخش را هم امضا کنیم.
وی تأکید کرد: در نمایشگاه نفت امسال دو تفاهمنامه همکاری برای ایجاد و راهاندازی خانه پتروشیمی یا به عبارتی مرکز مطالعات راهبردی شرکت ملی صنایع پتروشیمی و خانه پالایش و پخش یا مرکز مطالعات راهبردی شرکت ملی پالایش و پخش فرآوردههای نفتی امضا شد. این دو مرکز، مبتنی بر چارچوب کاری که در خانه گاز داشتیم ایجاد خواهد شد و همکاری در قالب یک ساختار نظاممند و بهصورت فرایند و جریان مستمر انجام میشود.
معاون پژوهش مؤسسه مطالعات بینالمللی انرژی با بیان اینکه ماهیت همکاری به این صورت است که یک دفتر و مرکز مطالعات راهبردی برای هرکدام از بخشها ایجاد میکنند، گفت: در داخل مؤسسه مطالعات بینالمللی انرژی، گروههای مطالعاتی مختلفی در حوزههای تخصصی همان شرکت سازماندهی میشوند که در رأس آن یک شورای سیاستگذاری تحت رهبری همان شرکت قرار دارد.
زرعانژاد ادامه داد: دو رویکرد در این خانهها وجود دارد: رویکرد نخست، رویکرد بالا به پایین است که در این رویکرد، شرکتها نیازهای مطالعاتی و پژوهشی خود را به مرکز مطالعات راهبردی مربوطه اعلام میکنند. به این معنا که این رویکرد، رویکرد حل مسئله است.
وی افزود: بنابراین مسائل، چالشها و مشکلاتی را که در شرکتها وجود دارد، در چارچوب مطالعات و پژوهشها بررسی و راهحل و راهکار مناسب را پیشنهاد میکنیم.
معاون پژوهش مؤسسه مطالعات بینالمللی انرژی رویکرد بعدی را رویکردی پایین به بالا دانست و گفت: ازآنجاکه بسیاری از شرکتها درگیر کارهای اجرایی و عملیاتی میشوند، زمان لازم برای مطالعه مسائل مختلف را ندارند.
زرعانژاد تصریح کرد: این مراکز مطالعات راهبردی، در رویکرد پایین به بالا، بهعنوان نوعی رصدخانه و مرکز پایش، چالشهایی را که این شرکتها در حوزه عملکردی خود در آینده با آنها روبهرو خواهند شد بررسی میکنند.
وی افزود: در این مسیر، مؤسسه مطالعات بینالمللی انرژی از طریق مراکز پایش، دادهکاوی و الگوسازی، مراکز آیندهپژوهی و آیندهنگاری و بررسی روندها، رویدادها و پیشرانهای مؤثر در عملکرد هریک از شرکتها، بهعنوان نوعی سیستم هشدار سریع برای برنامهریزیهای آینده عمل میکند.
![راهاندازی خانه پتروشیمی و پالایش و پخش در دستور کار است](/content/newspaper/Version1930/0/Page5/newspaperimgl_1930_5.jpg?width=1500&crop=65,291,277,1052)
ارسال دیدگاه
عناوین این صفحه
اخبار روز
-
پیام تبریک اتحادیه انجمن های اسلامی صنعت آب و برق به دکتر پزشکیان
-
تکمیل ساخت هزار مدرسه جایگزین کانکسی در مناطق محروم کشور تا مهر ماه با مشارکت بنیاد برکت
-
مشارکت بنیاد برکت در تولید ۱۰ هزار پایند الکترونیکی
-
اظهارات رئیس روسنفت درباره تاثیر مازاد تولید بر تلاشهای اوپک پلاس
-
عصری با رضا عبدالهی در ویژه برنامه «سیب نقره ای»
-
امضای تفاهم نامه همکاری میان بانک سرمایه و هلدینگ پتروفرهنگ
-
مهدی بیرانوند برگزیده دوره دکتری روزنامهنگاری و رسانه دانشگاه هارویست آماریلو تگزاس آمریکا شد
-
حضور بنیاد برکت در سی یکمین نمایشگاه بین المللی مواد غذایی ایران
-
نیم نگاهی به انتخابات چهاردهم ریاست جمهوری
-
در محل نمایشگاه بین المللی کتاب تهران صورت گرفت؛
-
پرداخت تسهیلات قرضالحسنه به کسب و کارهای آسیبدیده
-
یک سر و گردن بالاتر از همه
-
آشنایی با کفپوش عایق برق فشار قوی
-
«معلم خصوصی ارزان و آنلاین برای شب امتحان» با یک تلفن!
-
تقدیرشرکت آب و نیرو از قهرمانان ورزشی شهرستان گتوند در مسابقات جهانی
-
راه اندازی کارگاه تولید شمش آلومینیوم از ضایعات
-
آمادگی پیام رسان بله برای ارائه خدمات به مسافران سرزمین وحی
-
پرداخت 2200 میلیارد تومان از مطالبات مراکز دانشگاهی طرف قرارداد
-
توزیع ۳۵ هزار بسته معیشتی در مناطق سیل زده استان سیستان و بلوچستان
-
تغییر نگاه به سرمایهگذاریها موجب شده تا بسیاری از دعواهای حقوقی با مذاکرات حل شود