تاریخ انتشار:1400/11/3

ارزیابی فرایندهای منابع انسانی «فولاد خراسان»
اقتصاد سرامد - فرآیند ارزیابی سطح بلوغ سازمانی مجتمع فولاد خراسان در حوزه¬ی منابع انسانی بر اساس استاندارد 34000 برگزار شد.
به گزارش اقتصاد سرآمد، به گفته معاون برنامه ریزی و فناوری «مجتمع فولاد خراسان» در دو دوره گذشته حضور در جایزه منابع انسانی، فرآیندهای مرتبط با «روابط کار و سلامت اجتماعی»، «حقوق و مزایا و جبران خدمت»، «رهبری و برنامه ریزی استراتژیک» به عنوان نقطه قوت مجتمع در زمینه منابع انسانی عنوان شده بود.
شفیعیان افزود: از اقدامات موثر و پروژه های بهبود انجام شده توسط «معاونت منابع انسانی و امور اجتماعی» شرکت برای دستیابی به تعالی در سیستمهای منابع انسانی مجتمع در راستای تحقق استراتژیهای سازمان می توان به طراحی «مدل ارتقای افقی کارکنان»، استقرار «کانون ارزیابی شایستگی شغلی»، بازنگری «شرح وظایف و امتیازات سختی کار پست های سازمانی» و تعریف پروژه¬ی «رتبه بندی شغلی بر اساس مدل G20» و ... اشاره کرد.
معاون منابع انسانی و امور اجتماعی فولاد خراسان هم در این باره اظهار داشت: در نشست افتتاحیه¬ی «فرایند ارزیابی» که توسط تیم ارزیابی و با حضور جمعی از معاونان، مدیران و روسای شرکت در 15 دی ماه 1400 برگزار شد، تیم ارزیاب توضیحاتی در خصوص مدل ارزیابی، فرآیند و برنامه زمانبندی ارائه و مطابق برنامه هفت فرآیند را مورد ارزیابی قرار دادند.
صبوریان با بیان این که فرایند ارزیابی با تشکیل گروه های کانونی (FOCUS GROUP) ادامه یافت افزود: ارزیابان در جلسه اختتامیه توضیحاتی اجمالی نسبت به برداشت های خود اعلام و نتیجه نهایی را به ارائه گزارش بازخورد و جمع بندی نهایی سطح بلوغ فولاد خراسان در اواخر بهمن ماه موکول نمودند.
به گفته معاون منابع انسانی شرکت، فولاد خراسان در دو سال گذشته، موفق به اخذ نشان¬های برنزین سطح 3C و سطح C2 در این مدل ارزیابی شده است.
وی یادآور شد: مدیریت منابع انسانی در فولاد خراسان، با تمرکز بر طراحی، تدوین و اجرای سیاستها و رویههای مؤثر بر کارکنان در همه سطوح، مواردی همچون برنامهریزی، جذب و استخدام، جبران خدمت و مزایا، روابط کار، مدیریت عملکرد، ارتقا، جانشینی و نگهداری اطلاعات و سوابق پرسنلی را مد نظر قرار داده است.
گفتنی است، مدل 34000 از جمله استانداردهایی است که اخیرا به منظور ارزیابی و ارتقای سیستم منابع انسانی مورد استفاده شرکتها قرار گرفته است. این مدل نقشه راهی برای تعالی سیستمهای منابع انسانی در جهت تحقق استراتژیهای سازمان است که به صورت تدریجی و مرحلهای طراحی شده و هر مرحله تکاملی، یک تغییر منحصر به فرد را در فرهنگ سازمانی می طلبد. مدل 34000 علاوه بر 14 فرآیند منابع انسانی که 20000 امتیاز دارد، شامل 12 متغیر در حوزه نتایج و نگرشهای منابع انسانی است که 14000 امتیاز دارد و در 7 سطح بلوغ وضعیت سازمان را ارزیابی کرده و تعالی می بخشد.
شفیعیان افزود: از اقدامات موثر و پروژه های بهبود انجام شده توسط «معاونت منابع انسانی و امور اجتماعی» شرکت برای دستیابی به تعالی در سیستمهای منابع انسانی مجتمع در راستای تحقق استراتژیهای سازمان می توان به طراحی «مدل ارتقای افقی کارکنان»، استقرار «کانون ارزیابی شایستگی شغلی»، بازنگری «شرح وظایف و امتیازات سختی کار پست های سازمانی» و تعریف پروژه¬ی «رتبه بندی شغلی بر اساس مدل G20» و ... اشاره کرد.
معاون منابع انسانی و امور اجتماعی فولاد خراسان هم در این باره اظهار داشت: در نشست افتتاحیه¬ی «فرایند ارزیابی» که توسط تیم ارزیابی و با حضور جمعی از معاونان، مدیران و روسای شرکت در 15 دی ماه 1400 برگزار شد، تیم ارزیاب توضیحاتی در خصوص مدل ارزیابی، فرآیند و برنامه زمانبندی ارائه و مطابق برنامه هفت فرآیند را مورد ارزیابی قرار دادند.
صبوریان با بیان این که فرایند ارزیابی با تشکیل گروه های کانونی (FOCUS GROUP) ادامه یافت افزود: ارزیابان در جلسه اختتامیه توضیحاتی اجمالی نسبت به برداشت های خود اعلام و نتیجه نهایی را به ارائه گزارش بازخورد و جمع بندی نهایی سطح بلوغ فولاد خراسان در اواخر بهمن ماه موکول نمودند.
به گفته معاون منابع انسانی شرکت، فولاد خراسان در دو سال گذشته، موفق به اخذ نشان¬های برنزین سطح 3C و سطح C2 در این مدل ارزیابی شده است.
وی یادآور شد: مدیریت منابع انسانی در فولاد خراسان، با تمرکز بر طراحی، تدوین و اجرای سیاستها و رویههای مؤثر بر کارکنان در همه سطوح، مواردی همچون برنامهریزی، جذب و استخدام، جبران خدمت و مزایا، روابط کار، مدیریت عملکرد، ارتقا، جانشینی و نگهداری اطلاعات و سوابق پرسنلی را مد نظر قرار داده است.
گفتنی است، مدل 34000 از جمله استانداردهایی است که اخیرا به منظور ارزیابی و ارتقای سیستم منابع انسانی مورد استفاده شرکتها قرار گرفته است. این مدل نقشه راهی برای تعالی سیستمهای منابع انسانی در جهت تحقق استراتژیهای سازمان است که به صورت تدریجی و مرحلهای طراحی شده و هر مرحله تکاملی، یک تغییر منحصر به فرد را در فرهنگ سازمانی می طلبد. مدل 34000 علاوه بر 14 فرآیند منابع انسانی که 20000 امتیاز دارد، شامل 12 متغیر در حوزه نتایج و نگرشهای منابع انسانی است که 14000 امتیاز دارد و در 7 سطح بلوغ وضعیت سازمان را ارزیابی کرده و تعالی می بخشد.
برچسب ها : فولاد منابع انسانی سلامت اجتماعی
اخبار روز
-
برگزاری پایگاه مشاوره خانواده "مسیر وصل" در متروی تهران
-
پهلوگیری خودکار کشتی ها در بنادر، پیش نیاز کشتیرانی خودران
-
خبر مهم مدیرعامل راه آهن در خصوص آیین نامههای کیلومتراژ و انگیزشی
-
دومین مرکز گیاه پزشکی آموزشی منطقه 2 افتتاح شد
-
دستور فرمانده نیروی دریایی سپاه برای امدادرسانی همهجانبه به زلزله زدگان بندرلنگه
-
اولویتگذاری، تنظیمگری، حمایت و نظارت؛ چهار گام اصلی حکمرانی حوزه صمت
-
اقدام جهادی نیروی دریایی سپاه برای امدادرسانی همهجانبه به زلزله زدگان منطقه مهران بندر لنگه
-
دپوی ۲.۵ میلیون تنی اساسیهای پرهیاهو
-
کسب رتبه برتر سازمان بنادر و دریانوردی در حوزه پدافند شیمیایی
-
تاسیس شرکت های مشترک لجستیکی بندری و دریایی بین ایران و روسیه در دستور کار
-
یادداشت معاون وزیر و رئیس هیات عامل ایمیدرو به مناسبت روز صنعت و معدن؛ راهبری در مسیر توسعه متوازن
-
امضای تفاهم نامه 4 جانبه توسعه فناوری های هوشمندسازی در بخش معدن
-
مبارزه فراگیر و قاطع علیه مواد مخدر؛ نیازمند برآورد صحیح پیامدهای این بلای بزرگ است
-
پیشنهاد کمیسیون مشترک مجمع برای نقش آفرینی صندوق توسعه ملی
-
اولین گردهمایی تخصصی پدافند غیر عامل و مدیریت بحران بنادر کشور ۱۲ تیر برگزار می شود
-
ظرفیت تخلیه و بارگیری در بنادر کشور ۱۰ درصد افزایش یافت
-
انعقاد قرارداد سرمایه گذاری احداث سیلوی غلات به ارزش ۶۰۰ میلیارد ریال در بندرامیرآباد
-
کاهش قیمت هر کیسه سیمان 50 کیلویی از 43 هزار تومان به 36 هزار تومان/ عرضه هفتگی حدود یک میلیون و 400 هزار تن سیمان در بورس کالا
-
جبران عقبماندگیهای تاریخی راهآهن با حمایت نمایندگان مجلس شورای اسلامی
-
کشتی توقیف شده ایران در یونان آزاد شد