توسعه مَکُران زیر ذره بین
ایرج گلشنی- نظر به تاسيس سازمان توسعه مَكُران و قراري كه شروع آن محتمل در سال جاري است، بر آن شديم دو نكته مهم را يادآور شويم:
اول: محاسبه ديركرد
وقتي سازماني نوظهور است و تازه تاسيس ميشود، اين اشتباه هالهاي ذهن مسئولان جديد اين سازمان را در بر ميگيرد كه: ما تازه شروع كردهايم. اين تازه شروع كردن، يك اشتباه بزرگ و فاحش است و باعث ميشود نگاهي به گذشته نداشته باشند و به دنبال جبران عقبماندگي گذشته نباشند. اين كه مسئولي بگويد، گذشته به من مربوط نيست، نشان از بيمسئوليتي و عدم درك عميق او دارد. گذشته به همه ما مربوط است و متقصر عقبماندگي همه ما هستيم و كسي از اين اتهام مبرا نيست و محكوم است به جبران.
اين خطر ميرود كه سازمان نوبنياد توسعه مَكُران هم به اين بينديشد كه خب! ما تازه راه افتادهايم! با چنين طرز فكري است كه روند كند و بيمايه و رفتار كژدار و مريز مديريت دولتي بر افكار مسئولان حاكم ميشود و خيال ميكند براي شروع فعاليت و اجراي اولين طرح، ماهها و بلكه سالها وقت دارد.واقعيت اين است كه ما در توسعه مَكُران، بسيار عقبماندگي داريم. بسيار ديركرد داريم و بسيار بايد جبران كنيم. سازمان نوظهور توسعه مَكُران بايد روي تابلوي جلوي ديد رئيس و كاركنان بنويسد: ما حداقل نيم قرن تآخير داريم. اگر چنين كنند، مسئولانه مسئوليت همه چيز را به عهده گرفته و قهرمانانه براي جبران كمكاري نيم قرني، تلاش مجدانه ميكنند. در چنين حالي است كه عباراتي مانند «مديريت جهادي و اقدام انقلابي» معنا پيدا ميكند.
دوم: فرافكني
ترس از فرافكني است براي سازماني نوظهور كه با تجهيزات قوي و پرسنل كاري و مديران رشيد و تصميمگير تجهيز نشده باشد. اين كشتي كه از پاروزنان غيرتمند برخوردار نمیباشد، ناتواني و جهالت خود را سريع فرافكني ميكنند و به گردن اين و آن مياندازند. اين در دولت سيزدهم تقريبا مد شده است كه همه چيز را به گردن دولت روحاني بيندازند و حتا نيشخندي به احمدي نژاد و تلخندي به هاشمي داشته باشند. بهطور كلي، مد كردهاند كه بگويند ما 35 سال پيش دولت نداشتيم و اگر داشتيم يا خائن بودند يا انگليسي يا امريكايي و از اين حرف ها. فرافكني به تمام معنا.
انتظار منطقي اين است كه دولت صداقت داشته باشد. سازمان نوظهورش را طوري ارنج كند كه دروازهبانش دروازهبان، هافبكش هافبك و مهاجمش مهاجم و گل زن باشد. در غير اين صورت، چيزي كه به دولت افزوده ميشود، تغيير مدير و رئيس سازمان، و چيزي كه عايد مردم ميشود، گذشت زمان و ديركرد دوباره است كه نسلها بايد چند برابر تاوان آن را پس بدهند.
راهكار:
بايد شهامت داشته باشند كه توسعه مَكُران را با توسعه ساير مناطق جهان كه روزي رقيب يا عقبتر از ما بودند مقايسه كنند. بايد نگاه كنند به كره جنوبي كه روزي نسبت به ايران يك روستاي بزرگ بود و الان قبله آمال! اگر از بخش خصوصي چه به صورت حقيقي و چه حقوقي استفاده نشود و همان دولتيها را از اين شورا و آن سازمان به اين سازمان نوظهور بياورند، هيچ اتفاقي نخواهد افتاد؛ فقط يك سازمان به سازمانهاي دولتي اضافه شده است كه هم بايد حرص بخوريم و هم بايد استرس اختلاس و رانت جديد داشته باشيم.
اول: محاسبه ديركرد
وقتي سازماني نوظهور است و تازه تاسيس ميشود، اين اشتباه هالهاي ذهن مسئولان جديد اين سازمان را در بر ميگيرد كه: ما تازه شروع كردهايم. اين تازه شروع كردن، يك اشتباه بزرگ و فاحش است و باعث ميشود نگاهي به گذشته نداشته باشند و به دنبال جبران عقبماندگي گذشته نباشند. اين كه مسئولي بگويد، گذشته به من مربوط نيست، نشان از بيمسئوليتي و عدم درك عميق او دارد. گذشته به همه ما مربوط است و متقصر عقبماندگي همه ما هستيم و كسي از اين اتهام مبرا نيست و محكوم است به جبران.
اين خطر ميرود كه سازمان نوبنياد توسعه مَكُران هم به اين بينديشد كه خب! ما تازه راه افتادهايم! با چنين طرز فكري است كه روند كند و بيمايه و رفتار كژدار و مريز مديريت دولتي بر افكار مسئولان حاكم ميشود و خيال ميكند براي شروع فعاليت و اجراي اولين طرح، ماهها و بلكه سالها وقت دارد.واقعيت اين است كه ما در توسعه مَكُران، بسيار عقبماندگي داريم. بسيار ديركرد داريم و بسيار بايد جبران كنيم. سازمان نوظهور توسعه مَكُران بايد روي تابلوي جلوي ديد رئيس و كاركنان بنويسد: ما حداقل نيم قرن تآخير داريم. اگر چنين كنند، مسئولانه مسئوليت همه چيز را به عهده گرفته و قهرمانانه براي جبران كمكاري نيم قرني، تلاش مجدانه ميكنند. در چنين حالي است كه عباراتي مانند «مديريت جهادي و اقدام انقلابي» معنا پيدا ميكند.
دوم: فرافكني
ترس از فرافكني است براي سازماني نوظهور كه با تجهيزات قوي و پرسنل كاري و مديران رشيد و تصميمگير تجهيز نشده باشد. اين كشتي كه از پاروزنان غيرتمند برخوردار نمیباشد، ناتواني و جهالت خود را سريع فرافكني ميكنند و به گردن اين و آن مياندازند. اين در دولت سيزدهم تقريبا مد شده است كه همه چيز را به گردن دولت روحاني بيندازند و حتا نيشخندي به احمدي نژاد و تلخندي به هاشمي داشته باشند. بهطور كلي، مد كردهاند كه بگويند ما 35 سال پيش دولت نداشتيم و اگر داشتيم يا خائن بودند يا انگليسي يا امريكايي و از اين حرف ها. فرافكني به تمام معنا.
انتظار منطقي اين است كه دولت صداقت داشته باشد. سازمان نوظهورش را طوري ارنج كند كه دروازهبانش دروازهبان، هافبكش هافبك و مهاجمش مهاجم و گل زن باشد. در غير اين صورت، چيزي كه به دولت افزوده ميشود، تغيير مدير و رئيس سازمان، و چيزي كه عايد مردم ميشود، گذشت زمان و ديركرد دوباره است كه نسلها بايد چند برابر تاوان آن را پس بدهند.
راهكار:
بايد شهامت داشته باشند كه توسعه مَكُران را با توسعه ساير مناطق جهان كه روزي رقيب يا عقبتر از ما بودند مقايسه كنند. بايد نگاه كنند به كره جنوبي كه روزي نسبت به ايران يك روستاي بزرگ بود و الان قبله آمال! اگر از بخش خصوصي چه به صورت حقيقي و چه حقوقي استفاده نشود و همان دولتيها را از اين شورا و آن سازمان به اين سازمان نوظهور بياورند، هيچ اتفاقي نخواهد افتاد؛ فقط يك سازمان به سازمانهاي دولتي اضافه شده است كه هم بايد حرص بخوريم و هم بايد استرس اختلاس و رانت جديد داشته باشيم.
ارسال دیدگاه
عناوین این صفحه
-
فرهنگسازي ضرورت درياييها
-
آبراهه شمال-جنوب فرصت فراموششده
-
تجارت از بنادر مازندران نگاه دولت در فعال شدن کریدور شمال به جنوب است
-
احیاء ترانزیت کالاهای اساسی به افغانستان از طریق چابهار توسط ناوگان کشتیرانی جمهوری اسلامی
-
صدور برخط مجوز صید، همزمان با حفظ ذخایر دریایی
-
چرا گردشگری دریایی در کشور صرفه اقتصادی ندارد؟
-
توسعه مَکُران زیر ذره بین
اخبار روز
-
راهاندازی سامانه «صورا» نمادی از حفظ نگاه بلندمدت در شرایط جنگی است
-
الگوی مصرف آب در سراسر کشور در دست اصلاح است
-
ایران در دسترسی به آب شرب شهری و روستایی جزو کشورهای پیشرو جهان است
-
پایداری صنعت شیلات جنوب کشور در سایه تنشهای منطقهای
-
تولید 21 تن خاویار پرورشی طی یک سال گذشته
-
حضور قابل توجه گردشگران در نوار ساحلی گیلان
-
محیط اطراف بیمارستان محک پاکسازی شد
-
عبور عملیات بازگشت حجاج توسط «هما» از مرز ۲۰ هزار نفر
-
ترانزیت ریلی نفت خام قابل انجام است اما از نظر اقتصادی توجیه ندارد
-
دشمن آمریکایی-صهیونی برای فروپاشی ایران آمده بود؛ نتیجه، انسجام بیسابقه ملت ایران شد
-
چهلوهفتمین دوره آموزشی کالاهای خطرناک برگزار شد
-
حضور ایران در بریکس فرصتی راهبردی برای ارتقای دیپلماسی شهری و توسعه بازآفرینی شهری است
-
آغاز به کار پویش هرمزِ جان «شبکه ملی دریادلان»
-
کریدور انرژی سبز «خزر- دریای سیاه» به دنبال چیست
-
ضرورت راهبردی باز تعریف پدافندغیرعامل در جزایر هرمزگان
-
رقابت شدید چین و هند در آبهای مالدیو
-
محدودیتهای جغرافیایی در توسعه دریایی کشورها
-
سفرههای کوچکتر با نان گرانتر
-
آیا آینده اقتصاد ایران از کریدورها میگذرد؟
-
آبگیری 90 درصدی تالاب بین المللی شادگان



