توسعه سه میدان نفتی با الگوی قرادادهای جدید
مدیر مهندسی نفت شرکت متن گفت: هم اکنون اجرای طرح توسعه میدان نفتی “سپهر و جفیر” و “آبان و پایدار غرب”، با مدل قراردادی IPC در دستور کار شرکت متن قرار دارد. همچنین پیش بینی میشود در آینده نزدیک اجرای طرح توسعه یکپارچه میدان “یاران” نیز به این شرکت ابلاغ شود.به گزارش اقتصادسرآمد، بر اساس اعلام شرکت مهندسی و توسعه نفت، محمدرضا اسدی، مدیر مهندسی نفت شرکت متن با اشاره به اهمیت سازمان مهندسی نفت در مدیریت مخازن هیدروکربوری گفت: هم اکنون اجرای طرح توسعه میدان نفتی “سپهر و جفیر” و طرح توسعه میادین نفتی “آبان و پایدار غرب”، با مدل قراردادی IPC در دستور کار شرکت مهندسی و توسعه نفت قرار دارد. همچنین پیش بینی میشود در آینده نزدیک اجرای طرح توسعه یکپارچه میدان “یاران” نیز به این شرکت ابلاغ شود. اسدی بیان کرد: مباحث فنی مربوط به طرح توسعه یکپارچه میدانهای نفتی یاران شمالی و یاران جنوبی با مشارکت یک شرکت ایرانی به اتمام رسیده و انتظار میرود به زودی قرارداد آن امضا و پس از اخذ مجوزهای لازم، اجرای آن به شرکت مهندسی و توسعه نفت ابلاغ شود.وی همچنین، در خصوص طرحهای جدید توسعهای میدان نفتی “سپهر و جفیر” و میادین نفتی “آبان و پایدار غرب” که مسئولیت توسعه آنها اخیراً به شرکت مهندسی و توسعه نفت واگذار شده است، گفت: قرارداد طرح توسعه میدان نفتی “سپهر و جفیر” بین شرکت ملی نفت ایران و شرکت گسترش انرژی پاسارگاد به امضا رسیده و مدیریت اجرای قرارداد به شرکت مهندسی و توسعه نفت ابلاغ شده است که پیش بینی میشود پس از مؤثر شدن قرارداد، فعالیتهای اجرایی طرح به زودی آغاز شود. مراحل اخذ مجوزهای طرح توسعه میادین نفتی “آبان و پایدار غرب” نیز که با یک شرکت روسی منعقد شده است، خاتمه یافته و در حال حاضر در مراحل اولیه اجراست.اسدی تاکید کرد: مدیریت یک مخزن هیدروکربوری که به عنوان اصلی ترین سرمایه یک شرکت نفتی به شمار میرود، از طریق اجرای برنامه جامع توسعه میدان و اعمال استراتژی تولید محقق میشود که این مسئولیت خطیر در شرکتهای نفتی و همچنین شرکت مهندسی و توسعه نفت، به سازمان مهندسی نفت محول شده است که بیانگر نقش حساس و پراهمیت مهندسی نفت در مدیریت مخازن است.وی گفت: با توجه به اهمیت و حساسیت موضوع مطالعات تحت الارضی، با وجود نهادینه شدن برون سپاری عمده فعالیتهای شرکتهای بزرگ نفتی و اخذ خدمات مختلف از مهندسان مشاور طراح، پیمانکاران EPC، پیمانکاران حفاری، سازندگان و…معمولاً شرکتهای نفتی برای سرمایه گذاری در امر توسعه یک میدان نفتی، مطالعات انجام و تأیید شده توسط تیمهای فنی مطالعات تحت الارضی سازمان کارفرما (In House) را مبنای تصمیم گیری خود قرار میدهند که این رویه در شرکت ملی نفت ایران نیز جاری است.

ارسال دیدگاه
عناوین این صفحه
-
کاهش 7 درصدی بدهیهای خارجی ایران
-
بومیسازی قطعات صنعت حفاری توسط محققان دانشگاه آزاد
-
از مفید تا ضروری
-
چاقوی شیل زیرگلوی اوپک
-
اهداف جدید در بورس کالا
-
حذف امضاهای طلایی در بخش تعاون
-
افزایش وام خرید خانه منتفی شد!
-
توسعه سه میدان نفتی با الگوی قرادادهای جدید
-
حذف امضاهای طلایی در بخش تعاون
-
بازگشت ۵۷ میلیارد تومان از حقوق های نامتعارف به خزانه
اخبار روز
-
اعزام ۲۳ هزار و ۳۰۰ زائر از فرودگاه امام به سرزمین وحی/ آمادگی روزانه ۱۵۰ پرواز اربعین
-
راه آهن شلمچه - بصره؛ فرصتی برای تجارت ۱۱ میلیارد دلاری با عراق
-
اجرای پروژه مسئولیت اجتماعی گروه ادمیرال در ۱۵ هنرستان دریایی کشور
-
نقشه راه ترانزیتی منطقه اکو در تهران ترسیم میشود
-
دستورالعمل عملیات راهنمایان با کمک کارشناسی راهنمایان دریایی بازنگری میشود
-
راه اندازی آزمایشی سامانه یکپارچه عملیات بندری در بندر چابهار
-
سکوی صیادی و تفریحی در نوار ساحلی مازندران ساخته می شود
-
مراسم تودیع و معارفه مدیر عامل صندوق توسعه صنایع دریایی
-
تخلیه و بارگیری بیش از ۲۸ هزار TEU کانتینر یخچالی در بنادر غرب هرمزگان
-
برگزاری مانور مدیریت شرایط اضطراری در بنادر غرب هرمزگان/ تمرین افزایش آمادگی عملیاتی و ارزیابی دستورالعملهای واکنش سریع
-
شفافیت، ارمغان پیادهسازی سامانههای عملیاتی است
-
نگاه حکمرانی شرکتی در تعیین تکلیف کالاها
-
هدفگذاری حمل ۵۴ میلیون تن بار با شبکه ریلی ایران تا پایان امسال
-
پایان موفقیتآمیز عملیات رفت حج تمتع ۱۴۰۴
-
ساعات مثبت بورس در هفته دوم خرداد
-
کاهش شدید زمان حمل کالا با توسعه مسیر ریلی چین – ایران – اروپا
-
هند میزبان دو اجلاس یاتا
-
حضور گروه ادمیرال در بیستمین نمایشگاه بینالمللی قطعات خودرو تهران
-
اردبیل، استانی مستعد برای سرمایهگذاری در صنعت آبزیپروری است
-
ادامه اجرای پروژه توسعه و ارتقای زنجیره ارزش ماهی گیدر در چابهار