مدیرعامل پتروشیمی پارس از آغاز ساخت واحد تولید پروپیلن و پلی‌پروپیلن به محض تخصیص زمین به‌عنوان پروژه‌های زنجیره ارزش این مجتمع خبر داد و گفت: اجرای واحدهای اتیل بنزن، استایرن منومر دوم، زنجیره پایین‌دستی استایرن منومر و واحد شیرین‌سازی و تفکیک پنتان پلاس نیز در دستور کار پتروشیمی پارس است.به گزارش اقتصاد سرآمد ، مسعود حسنی امروز در مجمع عمومی عادی سالانه شرکت پتروشیمی پارس با اشاره به شرایط سخت سال ۱۳۹۹ ناشی از کرونا که ایران و مشتریان خارجی این شرکت به‌ویژه در ‏چین را با مشکلات تعطیلی و کاهش تولید روبه‌رو کرده بود، گفت: این شرکت پارسال ۸۵ هزار تن پنتان پلاس، ۵۳۸ هزار تن ‏بوتان، ۷۶۲ هزار تن پروپان و یک میلیون و ۴۸۲ هزار تن اتان که ۳۶ هزار تن بیشتر از سال ۹۸ است در واحد استحصال ‏اتان، تولید کرد و مجموع تولید این واحد، ۲ میلیون و ۸۶۷ هزار تن در سال ۹۹ بود.‏وی از تولید ۵۶۲ هزار تن استایرن منومر در سال ۹۹ در پتروشیمی پارس خبر داد و گفت: محصول استایرن منومر ‏پارس، ۱۰۰ درصد نیاز صنایع داخلی کشور را تأمین می‌کند و آغازگر زنجیره ارزش کلیدی هزاران مصرف‌کننده بزرگ و ‏کوچک صنایع پلاستیک، لاستیک، عایق، ظروف غذا، لوله و... است و تأمین پایدار و مستمر آن برای صنایع داخلی بسیار حیاتی ‏است که توانسته‌ایم به این مهم دست یابیم.گفته مدیرعامل شرکت پتروشیمی پارس، ۶۰۴ هزار تن اتیل بنزن نیز در سال ۱۳۹۹ در پارس تولید شده است.‏حسنی به مقایسه تولید واقعی به ظرفیت اسمی صنایع شیمیایی پرداخت و گفت: متوسط این تولید در صنایع شیمیایی ‏دنیا ۸۳ درصد، در آمریکا ۷۶ درصد و شرکت پتروشیمی پارس ۹۵ درصد است که نشان از وضع مطلوب تولید در این مجتمع ‏دارد.‏به ارائه گزارشی از میزان فروش و سودآوری این مجتمع پرداخت که حاکی از افزایش ‏چشمگیر نسبت به‌مدت مشابه سال ۹۸ بود و ادامه داد: در سال ۱۳۹۹، پتروشیمی پارس موفق به فروش ۳ میلیون و ۵۸۳ هزار و ۴۲ تن انواع محصولات خود شد ‏که ۲۹۱ هزار و ۴۳۸ تن از نظر وزنی بیشتر از سال ۹۸ و ۲۶۳ هزار و ۶۹۰ میلیارد و ۶۶۱ میلیون ریال فروش ‏محصول از نظر ریالی شد که ۱۰۹ هزار و ۴۱۳ میلیارد و ۹۷۹ میلیون ریال بیشتر از سال مالی گذشته بوده است.‏به گفته مدیرعامل پتروشیمی پارس، علت افزایش فروش کل محصولات پارس، به‌رغم کاهش تولید در برخی محصولات، به فروش محصولات تولید ‌شده در سال ۹۸ که یا روی آب و در کشتی‌ها بود، یا در مخازن ذخیره شد برمی‌گردد.‏