ذهنیت دیجیتالمحور رمز توسعه در صنعت پتروشیمی
مدیر برنامهریزی و توسعه شرکت ملی صنایع پتروشیمی با تأکید بر لزوم بازتعریف ساختارها و نهادهای حاکمیتی برای تحقق حکمرانی دیجیتال گفت: برای تحقق تحول دیجیتال، باید ذهنیت دیجیتالمحور را نهادینه کرد.
به گزارش اقتصادسرآمد، حسین علیمراد در رویداد «ارزیابی بلوغ دیجیتالی صنایع و کسبوکارها در برنامه هفتم پیشرفت با اشاره به تغییرات گسترده در عرصه فناوری و ضرورت تحول دیجیتال در صنایع کشور اظهار کرد: ساختار نهادهای حاکمیتی باید بازتعریف شود تا بتوان ذهنیت دیجیتالمحور را نهادینه کرد.
وی با بیان اینکه تحول دیجیتال افزون بر فرصتها، چالشهایی نیز به همراه دارد، افزود: نخستین چالش، توزیع عادلانه دستاوردهای دیجیتالی در سطح جامعه است تا همه کشور و اقشار از آن بهرهمند شوند. دومین چالش، پیامدهای اقتصادی و زیستمحیطی این تحول است و سومین و شاید مهمترین چالش، حفظ محوریت انسان در عصر هوش مصنوعی است. اگر فناوری از کنترل انسان خارج شود، تبعات جبرانناپذیری دارد.
مدیر برنامهریزی و توسعه شرکت ملی صنایع پتروشیمی با اشاره به فناوریهای پایهای انقلاب صنعتی چهارم تصریح کرد: فناوریهای کلیدی در این مسیر همچون هوش مصنوعی و فناوریهای کامپیوتری باید مبنای توسعه دیجیتال در صنعت پتروشیمی قرار گیرند.
علیمراد با بیان اینکه در شرکت ملی صنایع پتروشیمی، چهار زیرساخت اصلی برای تحول دیجیتال تعریف شده است، گفت: تجهیزات دقیق اندازهگیری، سامانههای ارتباطی بین تجهیزات، پروتکلهای کنترلی و در نهایت تلفیق هوش مصنوعی برای بهینه کردن فرآیند از زیرساختهای لازم در صنعت پتروشیمی است. سه مورد نخست هماکنون در مجتمعهای پتروشیمی وجود دارند، اما مورد چهارم نیازمند توسعه و همکاری مشترک میان صنعت پتروشیمی و مراکز دانشبنیان است.
به گزارش اقتصادسرآمد، حسین علیمراد در رویداد «ارزیابی بلوغ دیجیتالی صنایع و کسبوکارها در برنامه هفتم پیشرفت با اشاره به تغییرات گسترده در عرصه فناوری و ضرورت تحول دیجیتال در صنایع کشور اظهار کرد: ساختار نهادهای حاکمیتی باید بازتعریف شود تا بتوان ذهنیت دیجیتالمحور را نهادینه کرد.
وی با بیان اینکه تحول دیجیتال افزون بر فرصتها، چالشهایی نیز به همراه دارد، افزود: نخستین چالش، توزیع عادلانه دستاوردهای دیجیتالی در سطح جامعه است تا همه کشور و اقشار از آن بهرهمند شوند. دومین چالش، پیامدهای اقتصادی و زیستمحیطی این تحول است و سومین و شاید مهمترین چالش، حفظ محوریت انسان در عصر هوش مصنوعی است. اگر فناوری از کنترل انسان خارج شود، تبعات جبرانناپذیری دارد.
مدیر برنامهریزی و توسعه شرکت ملی صنایع پتروشیمی با اشاره به فناوریهای پایهای انقلاب صنعتی چهارم تصریح کرد: فناوریهای کلیدی در این مسیر همچون هوش مصنوعی و فناوریهای کامپیوتری باید مبنای توسعه دیجیتال در صنعت پتروشیمی قرار گیرند.
علیمراد با بیان اینکه در شرکت ملی صنایع پتروشیمی، چهار زیرساخت اصلی برای تحول دیجیتال تعریف شده است، گفت: تجهیزات دقیق اندازهگیری، سامانههای ارتباطی بین تجهیزات، پروتکلهای کنترلی و در نهایت تلفیق هوش مصنوعی برای بهینه کردن فرآیند از زیرساختهای لازم در صنعت پتروشیمی است. سه مورد نخست هماکنون در مجتمعهای پتروشیمی وجود دارند، اما مورد چهارم نیازمند توسعه و همکاری مشترک میان صنعت پتروشیمی و مراکز دانشبنیان است.

ارسال دیدگاه
عناوین این صفحه
اخبار روز
-
بازدید صالحیامیری از پروژههای گردشگری اطراف دریاچه چیتگر
-
استاد فرشچیان معمار فرهنگ و هویت ایران زمین است
-
بازدید معاون توسعه روستایی رئیسجمهور از بندر شهید حقانی بندرعباس
-
تصویب قیمت پایه و روش مولدسازی ۳۰ قطعه زمین، واحد تجاری، ملک و ساختمان
-
سرمایه گذاری ۲۴ همتی بخش خصوصی و دولتی در بندر چابهار
-
گرهگشایی در مسیر توسعه شیلات
-
حرکت قطار توسعه صنعت ریلی با صرفهجویی سوخت
-
تولید ۷۳ تن گوشت و ۹۰ کیلو خاویار
-
شیلات خراسان جنوبی در مسیر توسعه تجارت با افغانستان
-
حلقه طلایی ترانزیت منطقهای و امنیت اقتصادی شرق کشور
-
دیدار مشاور وزیر راه و شهرسازی در امور ایثارگران با مدیرعامل سازمان بنادر
-
کمبود نیروی انسانی مراقبت پرواز با جذب دانشجوی بورسیه برطرف میشود
-
تسهیل سرمایهگذاری و رفع موانع اداری؛ گامهای راهآهن برای رونق حملونقل مسافری
-
پیام تبریک وزیر راه و شهرسازی به نگهبانان بیدار ایمنی پروازها
-
هوشمندسازی، مهمترین پروژه در حال اجرا در سازمان راهداری و حملونقل جادهای است
-
توجه و تمرکز دولت برای ماندگاری کارکنان متخصص در دستگاههای حاکمیتی
-
چهار طرح نوآورانه برای قشم پایدار و سبز
-
تماس تلفنی وزیر امور خارجه مصر با وزیر امور خارجه جمهوری اسلامی ایران
-
رشد ۳۵ درصدی بهرهوری لکوموتیو در راهآهن قم طی نیمه نخست ۱۴۰۴
-
تأکید مدیرعامل راهآهن بر ضرورت اتصال کارخانههای بزرگ به شبکه ریلی کشور