ذهنیت دیجیتالمحور رمز توسعه در صنعت پتروشیمی
مدیر برنامهریزی و توسعه شرکت ملی صنایع پتروشیمی با تأکید بر لزوم بازتعریف ساختارها و نهادهای حاکمیتی برای تحقق حکمرانی دیجیتال گفت: برای تحقق تحول دیجیتال، باید ذهنیت دیجیتالمحور را نهادینه کرد.
به گزارش اقتصادسرآمد، حسین علیمراد در رویداد «ارزیابی بلوغ دیجیتالی صنایع و کسبوکارها در برنامه هفتم پیشرفت با اشاره به تغییرات گسترده در عرصه فناوری و ضرورت تحول دیجیتال در صنایع کشور اظهار کرد: ساختار نهادهای حاکمیتی باید بازتعریف شود تا بتوان ذهنیت دیجیتالمحور را نهادینه کرد.
وی با بیان اینکه تحول دیجیتال افزون بر فرصتها، چالشهایی نیز به همراه دارد، افزود: نخستین چالش، توزیع عادلانه دستاوردهای دیجیتالی در سطح جامعه است تا همه کشور و اقشار از آن بهرهمند شوند. دومین چالش، پیامدهای اقتصادی و زیستمحیطی این تحول است و سومین و شاید مهمترین چالش، حفظ محوریت انسان در عصر هوش مصنوعی است. اگر فناوری از کنترل انسان خارج شود، تبعات جبرانناپذیری دارد.
مدیر برنامهریزی و توسعه شرکت ملی صنایع پتروشیمی با اشاره به فناوریهای پایهای انقلاب صنعتی چهارم تصریح کرد: فناوریهای کلیدی در این مسیر همچون هوش مصنوعی و فناوریهای کامپیوتری باید مبنای توسعه دیجیتال در صنعت پتروشیمی قرار گیرند.
علیمراد با بیان اینکه در شرکت ملی صنایع پتروشیمی، چهار زیرساخت اصلی برای تحول دیجیتال تعریف شده است، گفت: تجهیزات دقیق اندازهگیری، سامانههای ارتباطی بین تجهیزات، پروتکلهای کنترلی و در نهایت تلفیق هوش مصنوعی برای بهینه کردن فرآیند از زیرساختهای لازم در صنعت پتروشیمی است. سه مورد نخست هماکنون در مجتمعهای پتروشیمی وجود دارند، اما مورد چهارم نیازمند توسعه و همکاری مشترک میان صنعت پتروشیمی و مراکز دانشبنیان است.
به گزارش اقتصادسرآمد، حسین علیمراد در رویداد «ارزیابی بلوغ دیجیتالی صنایع و کسبوکارها در برنامه هفتم پیشرفت با اشاره به تغییرات گسترده در عرصه فناوری و ضرورت تحول دیجیتال در صنایع کشور اظهار کرد: ساختار نهادهای حاکمیتی باید بازتعریف شود تا بتوان ذهنیت دیجیتالمحور را نهادینه کرد.
وی با بیان اینکه تحول دیجیتال افزون بر فرصتها، چالشهایی نیز به همراه دارد، افزود: نخستین چالش، توزیع عادلانه دستاوردهای دیجیتالی در سطح جامعه است تا همه کشور و اقشار از آن بهرهمند شوند. دومین چالش، پیامدهای اقتصادی و زیستمحیطی این تحول است و سومین و شاید مهمترین چالش، حفظ محوریت انسان در عصر هوش مصنوعی است. اگر فناوری از کنترل انسان خارج شود، تبعات جبرانناپذیری دارد.
مدیر برنامهریزی و توسعه شرکت ملی صنایع پتروشیمی با اشاره به فناوریهای پایهای انقلاب صنعتی چهارم تصریح کرد: فناوریهای کلیدی در این مسیر همچون هوش مصنوعی و فناوریهای کامپیوتری باید مبنای توسعه دیجیتال در صنعت پتروشیمی قرار گیرند.
علیمراد با بیان اینکه در شرکت ملی صنایع پتروشیمی، چهار زیرساخت اصلی برای تحول دیجیتال تعریف شده است، گفت: تجهیزات دقیق اندازهگیری، سامانههای ارتباطی بین تجهیزات، پروتکلهای کنترلی و در نهایت تلفیق هوش مصنوعی برای بهینه کردن فرآیند از زیرساختهای لازم در صنعت پتروشیمی است. سه مورد نخست هماکنون در مجتمعهای پتروشیمی وجود دارند، اما مورد چهارم نیازمند توسعه و همکاری مشترک میان صنعت پتروشیمی و مراکز دانشبنیان است.
ارسال دیدگاه
عناوین این صفحه
اخبار روز
-
افزایش ۳۶۵ درصدی ترانزیت ریلی بینالمللی در راهآهن شمال شرق ۲
-
تداوم بارش باران و کاهش محسوس دما تا جمعه در بیشتر مناطق کشور
-
چرایی بازخوانی جنگ 12روزه، بستر و مبنایی اقتدارآفرین برای حفظ همگرایی
-
رویکرد «مسئلهمحور» و تعامل با نهادهای اقتصادی، گردشگری را به ریل ثبات بازمیگرداند
-
بهرهمندی از ظرفیت بنادر کوچک و شناورهای سنتی جهت تامین کالاهای اساسی
-
از سرگیری پروازهای تهران به استانبول و بالعکس «هما» از ۱۴ بهمن ماه
-
افتتاح حدود ۱۴۰ هزار واحد مسکونی و تحویل بیش از ۲۰ هزار قطعه زمین تا پایان سال
-
رکورد تخلیه یک کشتی کالای اساسی در بنادر ایران شکسته شد
-
مکران مرکزی با سرمایهگذاری بخش خصوصی مرحله به مرحله احداث میشود
-
فرصتهای سبز برای «اقتصاد آبی»
-
سرمایه گذاری بخش غیردولتی و سازمان بنادر و دریانوردی در مسیر توسعه دریامحور
-
«تعویق بزرگ در ویترین گردشگری ایران»
-
«صنایع تبدیلی» همچنان در حاشیه زنجیره تولید شیلات
-
افزایش ریسک لجستیک نفتکشها در دریاها
-
بازگشت اختلاف به نمودارهای تورمی
-
اهمیت جزیره تایوان برای اقتصاد جهان
-
گذار به عصر دیجیتال پایداری و هوشمندی
-
پیام یک تسلیت
-
بهره برداری از ۱۵۳ پروژه شیلاتی در 23 استان کشور در ایام فجر ۱۴۰۴
-
بوشهر با تولید ۳۰ هزار تن میگوی پرورشی، رکورددار کشور شد



